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培训看似虚无飘渺,却又真实存在、不可缺少。那么对于一个企业来说,怎样能做好培训呢?
0 B0 d+ ^! o5 [2 b% `1、一个好的培训不仅可以给企业带来真正的效益,而且可以让员工的思路开拓,学以致用。
; x7 p- t( ^. T7 D- P2、培训一定要做的专业、精准,这就对培训机构有一个很高专业度的要求,不是随便的拟写一个方案就可! p* _7 g9 B3 w3 n
以,必须要看是不是企业真实存在的问题,企业是不是还会有潜在的一些问题?1 z8 a" J+ J/ Z/ P; E' O- z' \
3、价格问题:这是真真实实存在的问题,每个企业每年都会有一定的预算,要让这些都实现他的利用价
" [$ S) M- d% H: E, `# m; R5 ^ 值,做到要么不做,要做就一定要做好!; m% U% z8 z2 B2 [
+ H% e, ^" b" e; K
衡量一个培训机构的标准:
" t9 @( O/ ?7 E. k' e5 I1 i1、此机构是否具有资深的顾问团队;2 @+ G+ a2 Q9 r6 c% C
2、是否曾给多个企业做过类似的培训?
% a9 Q& i4 u5 A! b# e3、是否具备一定的专业度?" y8 D, Y- p' G5 O r* r( Q
4、师资力量如何?学员反馈如何?( u3 C& W T5 j2 ]! q n
! ^' {6 }3 q4 F/ M5 Y% S
6 o( D; m1 [4 I! T9 \ 本帖最后由 那米走车草 于 2011-5-23 21:40 编辑
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