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楼主: haoed
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[讨论] 辩论:薪酬应该保密or公开?

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发表于 2011-5-28 14:47:05 |只看该作者
公开才能公平
任何东西只要是暗箱操作都会出现不公。从原则上讲,一个公平合理的薪酬体系和制度应该是公平的,因为:一个有效的薪酬制度不仅要反映每个员工的绩效和员工岗位的价值,还应该能够让每个员工明确自己在企业内部的发展方向。
员工正是在不同系列的薪酬上升通道的比较和选择过程中,根据自身的情况,确定自己的职业发展目标的,所以,一个公开的薪酬体系能够使企业和员工得到稳定、可持续的发展。根
公开的薪酬制度有利于组织内部的沟通,并有助于培养员工的信任感。
  实际上,再保密的薪酬制度都不会阻止人们打探别人薪酬的好奇。任何时候,总有好事者对打探别人的工资有着强烈的欲望,通常采取的策略是,在人们放松“警惕”时,如午休、闲聊、聚会时分,用不设防、不带任何目的性的口吻开始发问:“我这个月只开了2800多块钱,算起来可比上个月少了好几百块,你呢?不管怎样,或直接或侧面的消息都已经透露出来,而后迅速扩散。这样的保密只能是公开的秘密。既然是这样,又为什么不把薪酬直接公开呢?
  因此,不管怎么样,保密的薪酬制度在薪酬管理实践中有其存在的合理性和有效性,但它仅仅是回避了一些问题,而无法从根本上解决问题,因此,建立公开、公平、公正的薪酬体系才是我们的大方向。
需要重新定位,重新规划,重新思考……
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发表于 2011-5-28 14:49:11 |只看该作者
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发表于 2011-5-29 11:11:19 |只看该作者
薪酬保密还是公开一直是一个争论的话题,又时候你越想保密,就越会引起员工的好奇心
1、我认为如果薪资公开,企业必须有非常标准、公平地薪酬体系以及标准的管理,这样可以适当的激励员工的积极性,使自己明白与别人的差距。
2、如果企业没有完整薪酬体系,建议企业进行薪酬保密制度,因为在很多民营企业里面薪酬设计不合理,很多老员工在公司工作好几年,也没有刚刚新进的员工工资高(此员工的工作能力、专业知识一般,只是市场的薪酬有所提高)在没有提高老员工的薪资的前提下,只是根据市场的薪酬要求提高薪酬水平来进行招聘,这样会给老员工带来不公平感,可能导致员工的流失
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发表于 2011-5-29 16:11:58 |只看该作者
这个看企业和行业,不能一概而论的,我个人倾向于公开,HR绩效和薪酬做得好,还怕别人知道吗,怕就怕做不好,给员工错误的价值导向
常常觉得自己像唐吉珂德
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发表于 2011-5-30 10:29:23 |只看该作者
薪酬公开适合规模较小,人数较少的企业,易管理;
反之,薪酬保密较适合千人以上的,规模较大的公司,目的相同,易管理。
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发表于 2011-5-30 16:35:24 |只看该作者
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发表于 2011-5-30 16:47:21 |只看该作者
1、薪酬保密,你保得了密么?中国人好奇心比较重,即使不在公司讨论,在其他场合也会问的,想保密的前提就不再存在。再说你捂得越紧,泄密就越快。古人云:防民之口甚于防川,你是保不了密的。想保密简直就是瞎扯。
2、薪酬不公平不方便解释?有什么不好解释,除非管理人员有私心,简单一句话:你干他的活,就给那么多,需要解释那么多?
3、公司与员工应该坦诚相待,搞什么保密啊?会不会让员工觉得给他少了,觉得公司对他不公?那还谈什么奉献啊。
4、所在公司就是公开的,还没有谁说不公平的,如果谁说不公平,只有一句话:你干好了就给你这么多。

搞薪资保密实际上是加深了员工之间隔阂,是得不偿失的行为。什么可以保密?红包可以。
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发表于 2011-5-31 10:16:05 |只看该作者
公开与否在于公司制度的健全度。

如果公司本身薪资待遇等等倾斜度不一样,有多有少,不成系统,肯定不会公开!
如果公司本身薪资待遇等等很完善,很能体现一个人的价值。那肯定要公开,公开一激励。
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发表于 2011-5-31 13:41:45 |只看该作者
必须保密的。。。。
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