HR经理推行绩效考核如何得到老板的支持？？

sikaozhe11

泽尧：HR经理推行绩效考核如何得到老板的支持？
在广东某企业内训课程结束之后，绩效考核经理私下里问了一个问题：“老师，在推行绩效考核过程中，关键的问题，是要得到老板的支持，老板要是支持了就好办！如何得到老板的支持呢？”
泽尧没有正面回答他的问题，而是感觉到这里面有误区，于是对他讲：“你不妨思考一个问题：我们到公司来，是来帮助公司、帮助老板的，还是到这里来等候、期待老板的帮助的？”
7 L2 e. D2 M9 \1 R0 @& |% F“于是，我们要想得到老板的帮助，有一个关键就是，要让老板方便帮我们、容易帮我们——换句话说，就算是他帮我们，也是在增加他的威信，而不是消耗他的‘内功’！”
" _( {8 a, c4 q+ i“具体来说，我们要把需要老板帮助我们的事情，尽可能变成‘yes与no’,以及。。。。”

6 B- Q. q2 S$ K; S                                                                 ——  来源:   李泽尧《中国式绩效考核》
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hxf731

再详细些就好了

kingmin98

ddddddddddddddddddddd

xuening1216

总结一下楼主的意思; 要想得到老板的支持,就把老板需要帮助我们的事情变成简单的是或者不,让老板选择.
我相许多人看这个帖子的意思是要弄明白老板在自己管理中的责任吗
! n) k2 ?5 c0 G- ^9 y% Y: }5 e老板的责任包括对考核体系的认可,考核制度的认可,考核指标的认可,考核流程的认可
                            对绩效管理目的的强调,对绩效执行中的问题提出改进管理意见和计划,并提供人财物的支持.      

guixian

没有想象中那样简单，老板的管理思路有时让你左右为难。

kingmin98

要得到老板真正的支持，是不容易的

cgy3342

有道理，学习了

徐汇百韵

非常感谢楼主的分享！！！
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渊谷

老板还是很重要的，不然沦为走过场，没人愿意。