设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
12
返回列表 发新帖
楼主: 追梦的枫

招聘过程中,是该任人唯德还是任人唯才?

  [复制链接]

10

主题

3

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 123 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2011-3-27
最后登录
2018-8-13
积分
10576
精华
0
主题
10
帖子
929
发表于 2011-5-27 09:54:08 |显示全部楼层
要是能人德兼并就更好了,如果不能兼并就选择一个德大于才的,才能可以慢慢培养,品德的话不是一朝一夕能改的哦
回复

使用道具 举报

31

主题

20

听众

5万

积分

专栏作家

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 187 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2003-3-25
最后登录
2017-2-20
积分
51698
精华
20
主题
31
帖子
3171

2011年人气会员勋章 最佳辩手 中人守护者 我要“脱光” 原创先锋 精华大师

发表于 2011-5-27 22:03:24 |显示全部楼层
招聘必须选人唯才!

本次辩论的命题是招聘过程中,到底是应该以德选人,还是以才选人?当然,谁都知道德才兼备最好啦!但既然是辩论,不允许走中间路线,只能二选一!偶坚定的选择反方,个人坚定地认为:招聘必须选人唯才!
主要理由陈述如下:

一、“人才”本身就包含“德”。根据本次辩论反方的定义:所谓“任人唯才”就是按照“人才”的标准择贤而用之。“人才”的概念是这样的:是指具有一定的专业知识或专门技能,能够胜任岗位能力要求,进行创造性劳动并对企业发展做出贡献的人,是人力资源中能力和素质较高的员工。根据这个定义,人才至少包括两个纬度:能力和素质!而素质在很大程度上就是“德”。一般企业衡量人才时,主要从“德、能、勤、绩”四个方面进行考量。人才标准包含德,所以“任人唯才”也包含对“德”的考量!所以按照“人才”标准选上人就行了,不用单独提到“德”!不客气地说,“任人唯德”与“任人唯才”是不对等的辩论!

二、招聘的目的是“选才”而不是“育才”!正方的许多朋友认为,宁愿招聘一个德好的慢慢培养,也不愿招聘一个才好而德不一定好的人来立即就用!这其实,曲解了招聘的目的和意义!招聘的目的是“选才”而不是“育才”。你想想,你单位的流水线上突然有一个人辞职了,老板让你招一个熟练工补上,你说:“不着急,我从学校招一个来慢慢培养”?这能成嘛?等你培养好了,黄花菜都凉了吧?放眼现在各企业的招聘,有几个企业愿意把人招来慢慢培养的?时间成本、机会成本太大!最重要的是慢慢培养出来的人才远水解不了近渴!远没有直接招聘一个有本事的见效快!

三、招聘能客观考量的主要是“才能”而非“品德”!稍有招聘经验的人都知道,招聘的时间都很短!对一个人进行招聘面试,最多也就1-2小时,许多人几分钟就解决!在这么短的时间里,能够客观考量的主要是一个人的才能,而不是品德!能力通过专业测试,很快就能清楚是否符合录用要求!而品德考量却非短时间能解决,俗话不是说得好——日久见人心!虽然招聘时可以进行背景调查,但是品德却需要较长的时间来了解!在招聘中说以德为先,招有德之人,既是伪命题,也不具有可操作性!

四、“任人唯德”的观点忽略了企业管理的积极能动约束控制作用!正方的几位朋友认为:一个人品德差,有能力也不能用!其实,这种观点忽略了企业管理的积极能动控制约束作用。一个人到一个组织中,必然受到组织的各种条条框框的约束!管理的四项职能中就有一个“控制”职能,强有力的控制约束可以有效抑制一个人的内心“恶”的呈现和漫延!海尔总裁张瑞敏就鲜明提出:在位要受控!一个品德再好的人,如果不受控,也会变坏的!连党中央都承认:绝对的权力导致绝对的腐败!那种认为一时品德好就一辈子品德好的人,犯了纯粹的形而上学的错误!

综上所论,在短短的招聘过程中,任人唯德既不现实,也没有可操作性!只有坚持“选人唯才”,才能真正招聘到组织所用之人!
已有 1 人评分金钱 收起 理由
双人“鱼” + 18 再一次加分,为你补充的理由。 ...

总评分: 金钱 + 18   查看全部评分

信任、责任、重任、感恩……
回复

使用道具 举报

1

主题

7

听众

4377

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 133 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2011-1-31
最后登录
2019-1-8
积分
4377
精华
0
主题
1
帖子
357
发表于 2011-5-27 22:16:55 |显示全部楼层
如果面试的时候必须要在这两种人里面选一种,我选德,因为有才无德他会时不时的觉得自己佛大,公司庙小供不下。之前从事的公司人才观也是人品优先能力适度,我虽然离开了,但是这种人才观还是在贯彻。
已有 1 人评分金钱 收起 理由
双人“鱼” + 5 看来支持正方。。。

总评分: 金钱 + 5   查看全部评分

回复

使用道具 举报

31

主题

20

听众

5万

积分

专栏作家

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 187 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2003-3-25
最后登录
2017-2-20
积分
51698
精华
20
主题
31
帖子
3171

2011年人气会员勋章 最佳辩手 中人守护者 我要“脱光” 原创先锋 精华大师

发表于 2011-5-27 22:23:27 |显示全部楼层
招聘的时间那么短,正方的朋友能否详细说说,在比较短的时间内,通过什么样的科学方法能考量出应聘的品德高下?
信任、责任、重任、感恩……
回复

使用道具 举报

0

主题

2

听众

416

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2011-5-13
最后登录
2012-6-25
积分
416
精华
0
主题
0
帖子
62
发表于 2011-5-27 23:39:24 |显示全部楼层
真要二选一的话,我支持任人唯才。
有才有德者放心用,重用;
有才无德者注重监管,关键岗位少用;
有德无才者少用;
无德无才者不用。
只有人才才能为企业创造超额利润,所以我支持任人唯才。
已有 1 人评分金钱 收起 理由
双人“鱼” + 5 支持反方的。。。

总评分: 金钱 + 5   查看全部评分

回复

使用道具 举报

2

主题

2

听众

1044

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 13 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2011-5-23
最后登录
2012-1-7
积分
1044
精华
0
主题
2
帖子
36
发表于 2011-5-28 10:59:45 |显示全部楼层
大贤大用 小贤小用 不贤不用 可见德第一重要
回复

使用道具 举报

0

主题

2

听众

251

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2011-4-12
最后登录
2013-10-12
积分
251
精华
0
主题
0
帖子
155
发表于 2011-5-29 15:58:43 |显示全部楼层
品德很重要,就是再有才能
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册