中国企业如何办好企业培训

子平

日前，世界历史最悠久、最为知名的企业培训学院———GE发展管理学院院长、GE首席教育官鲍勃·科卡伦在京讲述了他对中国企业培训的看法与建议。 - b9 M8 Y! X: H: X7 j6 K. s 科卡伦说：“无论是企业家精神，还是培养企业家的机制，我认为对于企业学院来说，最重要的还是培养领导力。”GE培养领导人的经验是，将培养的领导人分为三个群体，一是大学刚毕业不久的年轻人；二是有不少经验的中层管理人员；三是培训我们的高级管理人员。针对这三个不同的群体，GE采用不同的方式。比如对刚刚毕业的年轻人来说，他们20多岁，他们要在公司学三件事，第一，学习跟他们的职业有关的一些深入和复杂的知识。第二，他们要有机会作为一个领导人，不是作为一个部门的负责人，而是领导一个项目或一个团队。我们会在比较安全的环境下让他们做这样的事，不会有很多的风险。第三是让这些年轻人，能够承担更多更有挑战性的工作。对于中层管理人员来说，GE给他们提供正式的机会，来管理一个团队或者一个业务部门的领导人，同时要给他们提供用人和管理方面的专业培训，同时还给他们机会，接触他们心目中的榜样，即公司中更高层的领导人。对高层领导人，要给他们提供一个更广泛的全球化的环境，给他们更广阔的视角，给他们更高层的培训，给他们提供经验交流和机会。

闵文

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