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辞职也要像个君子般离开
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2 t, D5 m/ N3 k+ g: h; k第一步:写辞职信
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$ a$ d6 T8 X% H/ w' H ] v这是必须也是最基本的一步,辞职信和应聘信一样,都应有一定的格式,而一封合格的辞职信一般必须包括以下内容:离职原因、离职期限、工作的交接、向公司表示感谢的礼貌用语。也可以再加上一些个人的意见和建议,推荐合适的接班人等内容,但措辞和语气一定不能过激,以免白纸黑字上留下对你不利的“案底”。+ o6 Y* V: P1 x& b$ M
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第二步:和主管详谈
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这是离职过程中最重要的一步,你的离职请求是否能够得到批准和支持,关键还得看这一步。在和主管详谈之前,必须准备好离职的充分理由。如果你平时的工作表现还不错,或者是公司的骨干力量,那么在谈话中主管很有可能会挽留你,而你必须用得体的语言去应对,想方设法表明你的立场,并坚持自己的初衷。切忌不辞而别,那是极不负责的行为,会造成非常不良的影响。& W! O7 }0 K% a: [7 ]( q
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第三步:交接工作
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在和主管谈妥了具体离职意向并征得同意之后,就应该开始着手交接工作。在公司还没找到合适的接替者的时候,你应该一如既往地努力做好本职工作,站好最后一班岗。而即使在接替你的人来了之后,你仍必须将手头的工作交接完毕才能离开公司,以尽到自己的最后一份责任。
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4 B5 n4 S- Q* A9 a% u" ]' D' L第四步:人事手续
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4 }, U1 [& V$ a) s8 e决定离职之后,会有一系列人事手续要办,一般来说是由原单位开出退工单,并将你的档案转出。另外还有你的保险等等也需要一并转移。假如你已经找到了新单位,那么只要将原有的劳动关系转到新单位即可,假如你是待业或者出国等等,那么就必须咨询有关部门后妥善处理,以免将来你需要用到这些关系的时候发生不必要的劳动纠纷。
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完美交接并非一日之功。当你决定离职,不只是影响自己,还包括主管与同事,甚至也会对部门工作气氛有影响。当主管知道你的决定后,接下来便是和他讨论什么时候该让同事知道,以及交接的细节。如果公司平日便有严谨的职务代理人制度,交接过程会容易一些。然而离职者与接替的人,在交接的期间都还有工作要处理,常常造成交接不完整。甚至有些人到了新公司,还要义务地协助处理旧公司的业务,形成很大的负担。最好的方式是,平日就做业务知识管理。每项业务的程序与必要技能,都用文字记录下来,储存在档案或电脑里,离职时才可以移转出去。这种做法不但有利于接替者,对你也有好处。任何业务或专案经验,若不能够用文字记录下来,很难转化成知识。这种知识是可以重复使用与累积的,更是在公司内持续升迁,或取得外界机会的必备基础。如果你想把专属于自己的档案带走,提辞呈前就应该准备好。离职前夕才开始做,难逃瓜田李下之嫌。另外任何工作相关资料带走前,先确认知识产权的规范。: g W4 B) e1 V" F1 `+ w2 k0 {+ \
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君子离职守则:
( P- w8 ?4 Q( l( K2 z1、对任何人都不表示异议。不指责、不否定,特别是对人的上司,还有那些迟早会掌握权力的同事。
# a* o, f, A4 S4 I2、在最后两周内不要利用工作时间给亲朋好友打电话,最忌讳在电话里炫耀自己已另谋高就或炫耀自己的新工作如何优越。
6 U5 j2 ~2 B) s @4 R3、不要在任何人面前抱怨自己在这里得到了不公司的待遇,你要把情绪封存起来,准备把精力投入到新的工作。不要拿走公司的任何资料。
; A, S" r3 L$ c+ k& r( y( |8 X4、准时上下班,不延长午餐时间,像往常那样工作。
) U" k4 Y* Q+ ]; ]5、不挖属于公司的客户,不做有损公司名誉、利益的事。不提前或不负责任地撂担子。
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& |/ P9 H5 w/ `不少人试图在最后几周内消除多年来与上司或同事之间的不和,希望彼此保留好印象。这往往徒劳无功,或许默默接受既成事实更自然。不要主动提建议,但你既然提出了辞职,在上司的心目中就不再是真正的雇员,你的建议或评论很可能会引起他的误解。最忌讳的是预测公司前景暗淡,留在公司的人有谁希望听到此类评论呢?
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本帖最后由 欧阳倩 于 2011-5-31 22:34 编辑 1 @3 L9 [( w! e2 A/ I5 Z2 Q
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