/ u" B. \( L# ~4 t; l f
辞职也要像个君子般离开+ z, b, T# z+ V6 A# Q( q
$ j) z. Y' p, F7 C8 X6 H. M6 ^4 D
3 _6 I7 |$ m1 f. p$ C第一步:写辞职信
1 D; e# I3 r' O5 ]* _! [1 D( N8 _
* D0 h6 g4 w! E) v; P这是必须也是最基本的一步,辞职信和应聘信一样,都应有一定的格式,而一封合格的辞职信一般必须包括以下内容:离职原因、离职期限、工作的交接、向公司表示感谢的礼貌用语。也可以再加上一些个人的意见和建议,推荐合适的接班人等内容,但措辞和语气一定不能过激,以免白纸黑字上留下对你不利的“案底”。% C; W2 c( B# i$ B3 F
7 x, Y+ v* X8 K$ Z9 O- k2 O第二步:和主管详谈
3 a% h& I2 }/ _' v7 C/ v4 C* | ^; a1 _" I
这是离职过程中最重要的一步,你的离职请求是否能够得到批准和支持,关键还得看这一步。在和主管详谈之前,必须准备好离职的充分理由。如果你平时的工作表现还不错,或者是公司的骨干力量,那么在谈话中主管很有可能会挽留你,而你必须用得体的语言去应对,想方设法表明你的立场,并坚持自己的初衷。切忌不辞而别,那是极不负责的行为,会造成非常不良的影响。
9 {$ w. j d0 X' f+ b6 M% J* h8 d# E
第三步:交接工作8 f9 H, n" V! G6 x2 {& @
& Y6 H& G- N2 G' N" w在和主管谈妥了具体离职意向并征得同意之后,就应该开始着手交接工作。在公司还没找到合适的接替者的时候,你应该一如既往地努力做好本职工作,站好最后一班岗。而即使在接替你的人来了之后,你仍必须将手头的工作交接完毕才能离开公司,以尽到自己的最后一份责任。 D L4 h# {8 m
9 F2 W( ]3 p F第四步:人事手续( m. I T& y$ W* ^" l
0 a/ O5 I7 u# P: o1 W决定离职之后,会有一系列人事手续要办,一般来说是由原单位开出退工单,并将你的档案转出。另外还有你的保险等等也需要一并转移。假如你已经找到了新单位,那么只要将原有的劳动关系转到新单位即可,假如你是待业或者出国等等,那么就必须咨询有关部门后妥善处理,以免将来你需要用到这些关系的时候发生不必要的劳动纠纷。
- ?5 v8 A: e% N& m5 r- [$ a5 S! k* _
- d, F, ^# J# b: B- p O完美交接并非一日之功。当你决定离职,不只是影响自己,还包括主管与同事,甚至也会对部门工作气氛有影响。当主管知道你的决定后,接下来便是和他讨论什么时候该让同事知道,以及交接的细节。如果公司平日便有严谨的职务代理人制度,交接过程会容易一些。然而离职者与接替的人,在交接的期间都还有工作要处理,常常造成交接不完整。甚至有些人到了新公司,还要义务地协助处理旧公司的业务,形成很大的负担。最好的方式是,平日就做业务知识管理。每项业务的程序与必要技能,都用文字记录下来,储存在档案或电脑里,离职时才可以移转出去。这种做法不但有利于接替者,对你也有好处。任何业务或专案经验,若不能够用文字记录下来,很难转化成知识。这种知识是可以重复使用与累积的,更是在公司内持续升迁,或取得外界机会的必备基础。如果你想把专属于自己的档案带走,提辞呈前就应该准备好。离职前夕才开始做,难逃瓜田李下之嫌。另外任何工作相关资料带走前,先确认知识产权的规范。9 Y; }0 L. [ K) |- V! A
: Y9 y( g" d9 f2 H! l: I
君子离职守则:1 X0 P# ]) R- V+ R1 m* I9 d& G+ @
1、对任何人都不表示异议。不指责、不否定,特别是对人的上司,还有那些迟早会掌握权力的同事。4 G. @! b9 b9 N/ S
2、在最后两周内不要利用工作时间给亲朋好友打电话,最忌讳在电话里炫耀自己已另谋高就或炫耀自己的新工作如何优越。
# l/ S4 T* W' |+ J3、不要在任何人面前抱怨自己在这里得到了不公司的待遇,你要把情绪封存起来,准备把精力投入到新的工作。不要拿走公司的任何资料。
8 _7 N6 S) v( i4、准时上下班,不延长午餐时间,像往常那样工作。
- f$ ]" i: e! T, C8 T5、不挖属于公司的客户,不做有损公司名誉、利益的事。不提前或不负责任地撂担子。
$ M/ n" X9 V! O% u8 W- _5 r# N, f3 `% ~1 N$ O
不少人试图在最后几周内消除多年来与上司或同事之间的不和,希望彼此保留好印象。这往往徒劳无功,或许默默接受既成事实更自然。不要主动提建议,但你既然提出了辞职,在上司的心目中就不再是真正的雇员,你的建议或评论很可能会引起他的误解。最忌讳的是预测公司前景暗淡,留在公司的人有谁希望听到此类评论呢?
* d. q$ z' n5 D5 a7 |* [: U+ e9 X7 c$ J* N% N* J; |( U) l l. o( ]
本帖最后由 欧阳倩 于 2011-5-31 22:34 编辑 / r6 ?8 R! d* z- {* T$ ^- q: @6 c
% A7 s b* ?- E |