从无到有如何建立绩效管理体系？

其实不想走

就算老大的决心很大，真正要做还是很难的!

xuening1216

绩效管理是对绩效进行管理的过程,任何一家公司,即使对绩效没有实施过系统的管理,但是在经营活动过程中,总是进行这这样那样的绩效管理.
推行绩效管理包括三个阶段:
9 ]2 p9 k$ `2 L1 h% V4 r, b准备阶段    实施阶段    结果反馈应用阶段
1 o1 g9 }3 H* a准备阶段:
, ]$ Y! }7 R9 l主要是破冰
制定绩效管理推进方案和计划书
实施阶段:
9 r' U: U( L$ a) U# L/ S: F& i确定绩效计划目标
+ d; T+ ]$ [, `2 F, o' F  j5 z$ }明确绩效管理各层级的职责
* i8 r3 w4 ^/ g制定绩效管理制度,表格和流程
实施绩效辅导沟通
  {& F; [* C5 V8 T7 X绩效考核和评价
结果评价阶段
3 q6 H. m+ X! E" Y绩效反馈
绩效结果运用
$ |; l1 q+ q: P/ Y/ ], x- O" d
& }5 c' T1 F8 n& r7 e# T* {绩效管理活动中,采用那种方法不重要,重要的是保证绩效管理活动的循环型,计划,组织,检查实施