从无到有如何建立绩效管理体系？

其实不想走

就算老大的决心很大，真正要做还是很难的!

xuening1216

绩效管理是对绩效进行管理的过程,任何一家公司,即使对绩效没有实施过系统的管理,但是在经营活动过程中,总是进行这这样那样的绩效管理.
推行绩效管理包括三个阶段:
& X& J; y$ @, Y准备阶段    实施阶段    结果反馈应用阶段
( j5 R7 A, x& t) D5 j' x准备阶段:
# a- O  e6 E2 S主要是破冰
4 L8 j" S% P* K5 x7 l& [+ ]制定绩效管理推进方案和计划书
& Q7 H% Z" k: p: ?2 b! ~. k& d实施阶段:
7 \, d) V% i: [) N4 b确定绩效计划目标
明确绩效管理各层级的职责
, E2 {2 G3 n$ n: W, L# Q制定绩效管理制度,表格和流程
实施绩效辅导沟通
3 s! X" x3 O% l  B7 u$ I* ?绩效考核和评价
结果评价阶段
绩效反馈
- Z. }! p/ W1 R- J绩效结果运用
9 V' m+ o% h& L0 u7 w
绩效管理活动中,采用那种方法不重要,重要的是保证绩效管理活动的循环型,计划,组织,检查实施