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绩效管理是对绩效进行管理的过程,任何一家公司,即使对绩效没有实施过系统的管理,但是在经营活动过程中,总是进行这这样那样的绩效管理.4 b3 J E j& g+ R
推行绩效管理包括三个阶段:
+ C" }# V6 I" }. @7 @6 v3 s$ o" Q9 u( w准备阶段 实施阶段 结果反馈应用阶段: @$ \2 a& \0 `. k' j9 V9 Z& I9 h
准备阶段:% e8 u' }9 E% Z5 _ ?( [. l" G
主要是破冰
/ q5 a; p% t8 o8 s* l: `$ p制定绩效管理推进方案和计划书
- n3 W3 I/ y! q) F: q实施阶段:
; n+ c0 U9 r5 G$ m. e2 {确定绩效计划目标* T( U( K" u5 b. G$ o. r
明确绩效管理各层级的职责
* @! J6 M4 `4 o* C1 V制定绩效管理制度,表格和流程4 u, L% @$ S/ }" F- ]
实施绩效辅导沟通( p; `. L$ N9 x
绩效考核和评价
" X) N {% H' F* y结果评价阶段
; w3 C0 d7 m2 d1 }. \绩效反馈
! U: Q- m# w, e! H) t2 `1 b5 T绩效结果运用, Y5 C l' r2 H8 l9 a
# x5 p; O# U( ]绩效管理活动中,采用那种方法不重要,重要的是保证绩效管理活动的循环型,计划,组织,检查实施 |
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楼主: brainbow123
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雷达卡
发表于 2011-6-26 21:00:24
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