案例分析板块规划 [前言]: (注:这份规划,盗版了奉孝的培训版区规划,特此说明。)
一、 版区定位: 1、 案例分析版区将定位为各类HR综合管理型案例分享、讨论的专业版区; 2、 同时将融入一些相对高端的规划类、战略类的HR管理案例,由高端HR论道频道负责进行约稿、专家论述、家人讨论的方式进行呈现; 3、 除一些典型性、热点性的6大模块的案例分享讨论主题仍保留于案例分析版区外,其余仅涉及到单个模块的案例分享、讨论主题,将转移至相应的专业模块;具体标准再行商议。
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二、规划说明 1、旧帖主题分类、移动: 将原有的主题帖进行整理,涉及到单个模块的案例分析主题帖,移动至相应的模块中。对涉及到跨模块的主题帖以及相应的一些比较经典、热点的案例主题帖依旧保留在案例分析版区。 注:此项工作,目前已经有妞@小懒猪版主已经实施中。 2、新版区主题分类说明: 新版区沿用原有模式,主题帖不予以分类。 3、特约频道——高端HR论道(新热点,重点推荐):" _3 n* M j. I1 k! G4 P
落实版区版主1名专门负责该子频道的工作。 目前暂定版主人选为:常诚 版主职责: 组织落实HR管理中实际典型案例的征稿,并邀请相应人员进行剖析评论,并予以总结及邀请家人参与学习讨论。 4、子版块: 4.1、版区精华库: 案例分析版块所有精华帖汇总,方便大家第一时间能够找到最为经典的案例分析。 4.2、08年前历史案例分析(仅供查阅):08年前案例分析版块相关历史资料汇总,供查阅。, t3 K9 v7 K$ r+ Z
三、版区版主人员编制及分工: 1、高端HR论道频道的工作:征稿、主题帖发布、邀请专家点评、邀请家人们讨论等; 版主编制:1-2人。 2、帖子整理:案例分析区主题帖的整理。 3、精华管理:新评定精华、现有精华重新审核、评定等。 4、汇总整合:定期对案例分析板块的主题帖进行汇总。 2-4项工作版主编制:1-2人。
以上。 案例分析版区 本帖最后由 Mark.Yao 于 2011-6-7 11:05 编辑
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