- 最后登录
- 2014-8-20
- 注册时间
- 2011-5-12
- 威望
- 7
- 金钱
- 1789
- 贡献
- 837
- 阅读权限
- 50
- 积分
- 2633
- 日志
- 11
- 记录
- 20
- 帖子
- 67
- 主题
- 21
- 精华
- 0
- 好友
- 7
 
签到天数: 33 天 [LV.5]常住居民I  - 注册时间
- 2011-5-12
- 最后登录
- 2014-8-20
- 积分
- 2633
- 精华
- 0
- 主题
- 21
- 帖子
- 67
|
TBC是什么意思——绝对精品、最新发布# y4 B. B( u: s5 R7 ~3 B% O B
9 u' V/ F3 E/ a3 n1 [4 c分享文件:《TBC企业驱动模式:让员工为自己工作》-6H(删节版)-十堰企业家高峰论坛-2011$ Y$ a* [: _9 W! B: Y% V6 {
1、文件太大,9M多,无法上传到本论坛
" _" W0 U1 Q& Y$ a9 S' L P2、300来张幻灯片,下载地址:QQ群33478142,群共享6 ]$ m# p- c# Z# t- j, _; X$ Q& l4 n
' o3 ^0 _, H1 E. u H1 W# F; G
TBC的含义是:T——目标,B——利益,C——检查 q! W- U, H0 m, m- ^
TBC强调:三个到位——目标到位、利益到位、检查到位
- U+ c/ h+ D& L' ], m& A+ zTBC是一套企业驱动、动力传递的管理体系
3 u* w4 M8 T, A, i# y2 f ! e+ x# O( I% n) x% G
5 _, ^' L3 D1 x7 m4 {
内部管理的很多工作并非要老板亲自去做,但是,如果老板自己不懂得如何做,则是不行的!如果你不知道管理可以做到什么程度,你怎么去要求部属?执行力来自行动力,而行动力来自于驱动力!老板靠什么去驱动一个企业高速运转?“会做而后可以不做”,这是老板的必修课、是老板们用以驱动企业的影响力和驱动力基础。自上而下,从老板到总经理、总经理到部门经理、部门经理到职员、员工,“TBC企业驱动模式”就是要为企业构建一个动力传递系统!
: r% q% ]3 J/ R0 g
2 L/ `7 A$ \' m7 |0 [, B# h' F % N. w! p2 g1 h
定位:TBC企业驱动模式:让员工像老板一样工作。; Z6 z9 _ n. D3 u
摘要:
, y% G. B5 n$ W6 |* o$ B理论基础&实践案例* {% F9 c7 A/ G0 Y, A, f) c
TBC企业驱动模式:TBC铁三角
) _' O- A+ X' q" yTBC企业驱动模式:点燃员工内在的发动机、让员工像老板一样工作。/ p6 g4 D( f$ J( T* Q
Z管理模式:TBC驱动模式+7S管理模式+EMS作业体系8 |- z% u! k' z9 F
创立者:李泽尧
9 m4 ?, k' d- g: Y% G* ^$ Q知识来源:李泽尧老师18部著作+ q3 T( @9 Q# i% w5 }
) z% ], Z$ f7 a' {$ G1 R$ _1 u
! ~1 S3 p7 S4 V+ C5 p/ s ——转载:自李泽尧新浪博客
& ?0 W/ ~- P! r1 ]& U |
|