向上沟通：当领导不选择时应该如何说？

伊犁之魂

值得借鉴。。。。

anjingdeying

有很多时候我们应该跟领导说明事情的重要性，和轻重缓急的程度，还应当适当的给予提醒。在必要的时候能够给出可行性的方案，这样才能成为得力的助手

威哥1号

我们现在的领导脾气好，但是呢，绝对的精益求精，完美型的。什么事情都力求做到完美，所以下面的筒子们就很累啊。举一个例子，通常没有哪一个同事做报告，不是被驳下来，修改15次以上的，所能想到的修改，改善的地方基本都想到了，但是领导就是不满意，呵呵，而且每次领导让你修改时都是和颜悦色的，丝毫没有责备的意思，哎~~~郁闷啊。不知道是我们太差了，还是领导看的太远了！

crystalme

了解领导是什么类型的管理风格后找出合适的沟通方法，也是因人而异吧，我们做得是去适应领导的风格，适者才能生存。

红尘HR笑

好的建议可以给领导这样说：头，这件事您上次是这样这样交代我做的，你看这次是不是还这样做？领导一般听到这样的话和你分析的理由，如果很具有建设性她会欣然接受的，毕竟你说的是他交代的，比较有面子，

wo2wojia

反正就是一句话，要学会和领导相处，使我们工作能更加顺利的开展，个人觉得做的还不错

wushijun

作为下属要了解自己的上司的性格和处事风格，根据不同的风格采取不同的方式。
% j. V, i  h  X0 Z我的上司很开明，有时我会做两三方案给他选择，有时我无法做出决定时就直接请示。

威哥1号

回复 23楼 威哥1号 的帖子
从5。1放假后回来上班，一直在弄一个报告，是人力资源部长用的，给总部汇报的。5月9号开始算起，一直到今天都没改好，老板每天基本上会不紧不慢的给你挑1-2个错误，呵呵，郁闷的已经没感觉了，哎·~~苦日子不知道啥时候是个尽头啊！

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郭小羿

我一般都是给领导两个选择， 如果不选，我认为也许当时是忙，或者是有别的想法，过一天再去问领导，直到选择为止。不能听之任之就放在那不闻不问了，容易出问题。

eileen_zhu

先了解老板的习性，发现其做事风格和规律，尽量按照其做事风格来行事，就能比较顺。偶尔也会碰上老板心情不好的时候，那时尽量不要找老板做决定，因为那样经常会发生事后更改决定的情形。