向上沟通：当领导不选择时应该如何说？

janple

平易型和表现型的领导： 先委婉表示对上级的钦佩，再提出要选择的方案，多强调利的方面来引导决策；
4 y/ g7 X/ h5 O  P2 `9 [支配型的领导：直接摊出问题和方案，指出利弊，多强调弊的方面来引导其决策。

zhanghaixia

学习了，谢谢！

hele_lv

回复 3楼 一叶碧云 的帖子我们领导喜欢第一种做法
: w1 k8 Z" h; H9 Z8 M* b1 ~: y; `" r$ d6 W
; J0 J3 x# A! B( `- p; P0 {
3 Q1 b5 x9 p* n# q3 t( M) I' G   

zxx2010

做下属的，请示工作难做啊

飞翔2000

对于下属来说，遇到喜欢选择题的领导尽量多做几个最优的选择方案给他选择，如果领导喜欢自己做主的，尽量多咨询一下领导的意思，根据领导的意图准确安排好事宜。

银牛

一叶碧云回答的分析的很全面。
% F. W3 d2 i6 }6 V6 H9 Y( M    作为下属，应该熟悉领导的风格，采取他喜欢及习惯的方式；另外，领导的风格也会因事情的大小、重要程度等等变化，不是一成不变的，因此，不管什么样的风格的领导，事情的大小，做下属在汇报工作时，自己都应该有所准备，即对所要汇报的事情心理要有基本的打算及想法，整理好自己的思路，以便上司反问：“这件事你怎么想的？”“有什么好的办法？”，“你看着办”。这是，就告诉他，我分析了，可采取......。对于那些懂管理有耐心的领导，给出选择答案；给予那些雷厉风行的领导，只告诉他你处理的最佳方法，征求意见；对于喜欢突出自己的领导，你的方案不要太完美，要留给他修订的空间，满足领导的“高明”。
9 f* z9 x- H+ c9 A* e! t/ }个人之见。

w_h_1016

我一般现在都是选择题，不过咱老板连选择题都懒得做，要么说你看着办吧，要么推给其他人；我还要费心的揣摩他的喜好，习惯，想法