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楼主: 书竹
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[讨论] 怎样进行离职面谈?

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发表于 2003-12-1 16:52:00 |只看该作者

不太好做

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发表于 2003-12-1 17:08:00 |只看该作者

员工流失率

对于调查员工流失率有一定的帮助,并且能帮助人力资源部分析员工离开的原因,以便改进工作。
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发表于 2003-12-1 17:52:00 |只看该作者

一定要做

而且一定要做好,作为企业的一个员工,为什么要走,走的原因一定要分析出来,要不然,走的会更多,而我们却没有办法,那怎么只可以呢
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发表于 2003-12-1 19:40:00 |只看该作者

很有必要

更多的可以做给在职员工,不过不要搞砸了。
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发表于 2003-12-2 07:49:00 |只看该作者

离职需要沟通

离职的沟通更能得到真言。
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发表于 2003-12-2 08:42:00 |只看该作者

离职面谈好难的

如果是公司辞退一个员工的面谈是很困难道的,我不知道该如何对这些老员工开口,有时他们也会将怨气出在你身上。让我很尴尬
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发表于 2003-12-2 10:09:00 |只看该作者

呵呵

能够在一起快乐的合作的结果都是一样的,但是不能在一起快乐合作的原因有千千万万 6 y+ `0 D' Y) r! J2 Q' [了解这千千万万好比读一本厚厚的书 9 m8 t; {+ ?- z2 }/ b* _读这本厚厚的书的方式方法有诸多不同,得到的结果也会有很大差异 0 k' o, O6 I, b- E( C0 b书中滋味,自己体会,何必...
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gmsj    

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发表于 2003-12-2 11:42:00 |只看该作者

不错

有道理,应该引起重视了,其实做好这样的沟通,有些人才可能会改变离职呢!
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发表于 2003-12-2 11:54:00 |只看该作者

说的不错

但真正在做起来是不是那么容易的,每个人辞职都有自己的说法,一般情况下,如果不能站在员工的角度来思考问题,是根本不可能达到沟通的目的的,上面所谈到的方法比较好.我认为,离职员工的沟通问题重点还是在谈感情,而不是谈什么工作,你也不要希望从离职员工身上得到更多的经验,因为你相信,平时都不太信任主管的人,在离职时会给你说出真实的想法吗?有一点可以做到,要做到始终欢的态度来迎进员工,同时,以同样的心情来欢送员工,这样才能更好地聚住人才.
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Anny    

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发表于 2003-12-2 13:49:00 |只看该作者

离职面谈很难得到真正的原因

其实,员工离职时,为了能顺利办妥离职手续,大部分员工都会以冠冕堂皇的理由提出辞职申请,离职面谈也不会涉及实质性的话题。真正的离职原因,在离职一段时间以后,才愿意袒露心扉。除非是公司炒掉的员工,会发一些牢骚。关键在于人力资源部人员平时在公司中的形象,如果员工信任HR人员,可能会提出自己的一些想法,否则,离职面谈仅是形式而已。
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