招聘管理实务（一）总论

小宝19

招聘管理实务

第一章  总论

    刚刚写完了《培训管理实务心得》和《专项培训心得感悟》，感觉到自己做了一件很了不起的事情一般，哈哈，当然是针对自己来说的。不过能把自己实践的经历总结下来，真的是对自己的提高，要继续坚持下去。不知道为什么，想写写招聘管理的一些心得体会。但是，自己本身的职位不是招聘模块，而且本身招聘的知识也是从书本上和协助招聘主管从事招聘工作中学来的，比较不系统，很难下笔。思考了许久，回想起自己曾经读过的一本书《招聘管理实务》，就按照里面的框架，从招聘一位员工的具体流程来说明吧，说说自己的一些心得感悟，当然有很多是看书后的心得以及在网络上寻找的资料。在这里只是为了理顺招聘管理的模块，请大家不要介意，大家一起学习吧。

    一个招聘周期可以认为是从用人部门提出招聘需求开始到招进来的员工通过试用期成为正式员工后结束。这一个过程，有很多人犯了一个错误，那就是认为一个招聘周期从招到新员工后就结束了，这是一种错误的观念，后面会慢慢叙述的。那么在一个招聘周期内，我们要注意什么问题呢？我们要注意如下问题：

    （1）制定招聘计划

    （2）发布招聘信息

    （3）筛选简历技巧

    （4）面试通知

    （5）面试前的准备

    （6）面试过程中的技巧

    （7）背景调查及体检

    （8）新员工入职

    就按照曾经读过的书本的目录来说明吧。在最后还会谈谈几个大型的专项招聘项目的方法（如校园招聘、网络招聘等）。先要说明的是，可能写到的东西有一些是从书本上来的，但是不会像书本上那样有那么浓的“书味”，尽量写的通俗易懂，能少写就少写，只要能把问题说明白就可以了，在这里，也请各位招聘高手对写出来的文章进行点评，大家一起进步。好吧，那我们就开始吧。

李媛

我都害怕做总结，可能是因为没啥真才实学
慢慢的也开始学会，多多指教一QQ：279991294，希望能够成为朋友

yfeng1007

其实之前应该有招聘需求分析，最后有招聘成本评估

BAIYUN1013

谢谢分享      希望     筛选简历技巧和面试过程中的技巧

这两项能再详细和具体一点，有案例最好   

小宝19

回复 3楼 yfeng1007 的帖子

恩，谢谢提醒。
   

kurki

关注中~~~

nlhbb

推荐张晓彤的招聘与面试技巧

芋儿

工作的总结很重要

小宝19

回复 7楼 nlhbb 的帖子
我也听过张老师的课程，特好！

   

chj97j

刚刚写完了《培训管理实务心得》和《专项培训心得感悟>
到时候得搜索下，不知有没有发上来，呵呵。