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[讨论] 如何考核HR部门?

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楼主
发表于 2011-6-14 20:55:13 |只看该作者 |倒序浏览
       HR部门是企业考核制度的制定者和考核者,但是对于自身部门,应该如何进行绩效考核?
6 C, Z, ^0 \5 a' L( b/ N6 ~: @' e* m4 x% _1 m  {' x2 n
       在对HR部门进行考核的过程中,企业遇到的困难有哪些?
2 \: z' h% U# Z. f( a8 T
4 U% b/ l' l. ?5 R0 a2 m, P       欢迎各位大虾踊跃发言,归纳一下各位在工作中遇到的这类问题,你们的意见对我很重要!!!
9 b: g2 h; Q3 f8 t       在线等!!!!
2 U, Y. Z$ R7 P       谢谢!!!3 @* r7 @( P. t) L$ {  l6 y

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解元

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沙发
发表于 2011-6-14 21:05:48 |只看该作者
领导层直接考评
心语:发现这是对自己岗位、专业进行磨练和认可的一种行为!
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板凳
发表于 2011-6-14 21:11:41 |只看该作者 |楼主
回复 2楼 liou13 的帖子
! d) r& k4 c- w, ?! I
7 v# v3 a* o8 `3 F" Y& h谢谢你的回复!+ \3 M, g2 C# d3 W8 U5 D
     你说的领导直接考评,是领导主观地打分吗?还是依据一些指标?
/ d- G4 J! O, N     还有,你觉得领导直接考评会产生哪些问题?
. r& w' U* l: U& y   
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地板
发表于 2011-6-14 22:06:46 |只看该作者
根据工作完成情况来考核,量化
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发表于 2011-6-15 08:54:02 |只看该作者
我们也遇到这样的问题,我觉得我们的领导肯定没有时间天天为考核我们而费神,我觉得还是用一些量化的指标考核会好一些,量化指标为主,领导自己的感受评价为辅
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发表于 2011-6-15 08:57:44 |只看该作者
根据岗位说明书设定职位KPI,然后细分成考核指标和标准
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发表于 2011-6-15 11:01:14 |只看该作者
1、招聘达成率" w! W+ O7 q- E! \+ |/ L# P
2、离职率+ n7 r2 [  C7 [" E
3、培训计划完成情况
& }! f9 o3 u3 I/ w! J; [, o4、薪酬控制目标的完成情况
# ]: p+ h* Z/ ~: h- `8 n5、绩效政策的执行、优化情况  c- N: N; w8 _8 Q+ \* E$ w* e; i4 _
6、人事政策、制度制定的合理性和改进情况  o: z+ c- Q( z% F2 F' ?  C
7、等等
$ y! |6 b! t1 X6 E1 x5 h5 p6 q) K! x: d) w( d
对于以上指标,可以根据公司目前的现状让老板给予一定的权重,进行量化考核。
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发表于 2011-6-19 14:00:29 |只看该作者
恩。量化的好。
$ C3 B: {) j& ~9 O( J离职率要算HR 的绩效吗?
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发表于 2011-6-21 15:01:19 |只看该作者
劳动仲裁、企宣达成率
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发表于 2011-6-21 17:09:36 |只看该作者
人力资源部门的考评还是各岗位的考评呢 * n; s$ ?# f* }" t
  你要采取哪种考核方式  一般人力资源部门采用的是KPI考核和360考核的结合的考核方式,还是根据模块进行考核项目划分的
. j$ k$ Q9 K; W, k# G   招聘到岗及时率  培训组织实施效果  薪酬核算  员工关系服务  绩效沟通等 可量化考核 可评估考核
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