E-HR系统上线，hr需要做哪些工作？

hogan_bj

单位打算上E-HR系统，马上就与软件公司签约了，作为hr，我们需要做哪些工作？欢迎经验分享

hxf731

事情很多,要接受相的培训,并且按要求将基础资料输入/导入系统(工作量很大)

个人觉得还是EXCEL表格好用

jerico

上系统是很烦的，特别是项目推动者压力很大，每个人都不喜欢改变的，通常会由于实际效果低于预期受到很多质疑，

糖糖2003

不用这个系统的 没有经验

hogan_bj

回复 3楼 jerico 的帖子
8 b. \9 I; F$ b: c8 h  K3 o哎 好麻烦啊 请问系统管理员的主要工作是哪些呢？
( k* @. H+ P( f6 g5 b. s8 P' ~0 ?
2 Y6 r- i8 u, x! H   

HooH

开发心态就好了。看看一些ehr的介绍。
从散乱资料到系统操作，需要一段时间适应，而且咨询公司也会给些辅导。
  Y! i" s/ u- `; O3 z6 N+ ^我们的系统08年上线，到现在还在随着业务流程更改而变，适应了就好。
2 ?. A- u3 A* }9 p; Q3 I! U. x

favy

1.与软件公司签约后，软件公司要为其量身定做其系统，因为每个公司的细节都是不同的，这就要求与软件公司交流的那个人，非常详细地了解公司HR的每一个环节，否则，则有可能导致系统与实际不相匹配
2.上线前，应对操作人员进行详细、系统的培训，且培训应生动一点，因为新的东西，可能会让一些人不那么容易接受
6 J6 s( J$ Y+ C4 M9 c# n3.真正上线时，可能会有一些问题，这时要求有一个非常熟练此系统功能的管理人员，能在第一时间判断或解决问题，否则，操作者会有更多的抵触心理
. n. Y- E8 k- P+ D3 {4.作为系统管理员，可以不用懂得程序是怎样写的（因为这边有供应商），但一定要清楚每个细节，各种出错的可能性，如果是操作失误，该怎样去解决。以及公司的HR各个政策，确保一次性做到位（因为供应商交付给你后，再去改，可能又要增加一笔费用了）。
( l" H8 C0 _. J& k5 J+ X5.给供应商建议，怎样来做更好地符合公司的流程，避免操作出错。
. K8 h7 R, c9 t8 I6.在交付后，要做整套完整的测试，以做到数据的百分百准确。

红尘HR笑

个人不支持使用E-HR，可能因为偶还没遇到心动的

jerico

对那些十几万的系统期望值不要过高，只能解决信息收集汇总等简单非增值问题，期望过高容易失败

李媛

都不是很了解，慢慢学习啦