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楼主: soon1984
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[求助] 遇到这样尴尬的场面如何处理?

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发表于 2011-6-18 14:59:37 |只看该作者 |楼主
我们单位的流动性太大了,操作工老是换人,数据库我都没建立,有没有什么表格什么麻烦抄送我一份,谢谢!有人问我为什么通知没投简历的人,原因是:投简历的人太少了,生产部问我们要人,我也没办法的办法,招不到,通过很多途径也没人报名,这个情况如何操作?
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发表于 2011-6-20 16:21:07 |只看该作者
那就自己根据单位的实际情况建立一个数据库吧,还有,真的很多途径都试过了?
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发表于 2011-6-21 17:02:17 |只看该作者
其实完全可以理解。有的时候建立数据库也不能完全解决问题,那么大的量,你怎么可能全部记得,还有就是这个人可能重复投递简历,总不是在约面试前再查一遍之前是不是约过了吧。
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LL李    

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我考证 乐分享勋章

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发表于 2011-6-23 09:00:47 |只看该作者
也遇到此种情况,只能表示歉意了。
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somen 中人网电话实名   

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发表于 2011-6-23 11:36:53 |只看该作者
看到很多人说建立数据库,想知道下这个要怎么建?用什么系统?实际用的过程中又如何核对确认?感觉工作量还是很大的。。这些对于较高层、专业技术人才的岗位还可以,对于操作工、普工也这么搞,还不把人搞死。。
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发表于 2011-6-23 17:26:14 |只看该作者
上次不是本人招聘,前期招聘的人走了
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tb    

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发表于 2011-6-24 08:58:59 |只看该作者
问一下他什么时候来过,看为什么没面试上.如果不是原则性问题,也许可以再约来看看.
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发表于 2011-6-24 15:32:05 |只看该作者
回复 10楼 gufeng_1028 的帖子

赞同,数据库还是比较理论化的,现实达成度不高,你又不能总是去核对。
而且也确实存在一部分当时可能不合适,但是若干经历后他可能具备了这样的条件。
   
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发表于 2011-6-24 17:29:43 |只看该作者
量太大了,实施起来是有困难的。
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我考证 乐分享勋章

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发表于 2011-6-24 17:31:06 |只看该作者
解释一下就好了,说对之前面试的优秀员工都做了备案,在公司需要的时候再招进来!
打破惯性,巅峰状态
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