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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 企划战略 > 老板频繁调整组织架构怎么办？
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楼主: 学习人
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[求助] 老板频繁调整组织架构怎么办？

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hf    

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11楼
发表于 2002-12-31 19:43:00 |只看该作者

最好请教专业的顾问公司。

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yanzi0204    

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12楼
发表于 2002-12-31 22:11:00 |只看该作者

HR的悲哀

2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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laili    

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发表于 2003-1-10 16:26:00 |只看该作者

bb

dd
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laili    

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发表于 2003-1-10 16:35:00 |只看该作者

适应他

如果你不想走人的话
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gmsj    

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15楼
发表于 2003-1-11 09:55:00 |只看该作者

同感，比你更难做

我所在的公司不只是总变动组织机构，现在几乎是一个月变一次，再就是搬家，三五个月搬一家！
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laili    

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发表于 2003-1-11 11:16:00 |只看该作者

lianmgban

2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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谈清    

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17楼
发表于 2003-3-20 09:37:00 |只看该作者

静观其变

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小子    

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18楼
发表于 2003-3-20 09:51:00 |只看该作者

这说明了什么

说明你们公司领导对你们还是极其不满意啊，要不然如果能发挥较高的工作效率的话，我看人家也不会随时去调整组织机构了吧。
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文章公主    

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19楼
发表于 2003-3-20 20:15:00 |只看该作者

调整组织结构是下策！

发现存在问题的对策： 8 M$ e |$ h: a0 s+ t4 T+ q $ U$ L( [# h' Q$ ?首先，调整部门负责人，换你认为比较合适的人来管理推进" n" p- N+ f1 g3 M* i2 _: ` 9 L, W* ?& V+ P2 S- U" T0 V不行的话，调整部门职能，把存在问题的职能划给别的你认为比较相信的部门2 y2 _) ^& R; w" d ; h/ O' P" X! f# G' ^7 V% ?+ p 还不行的话，才调整组织结构，不到万不得已就是不调整组织结构
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朝颜    

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20楼
发表于 2003-3-20 21:59:00 |只看该作者

这点现象很普遍

在民营企业中最容易发生的问题就是管理的随意性，这是他的优点也是缺点。你要做的就是执行正确的、改善不正确的
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