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楼主: 秋枫一叶
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【秋枫原创】培训是免费的,但它不是礼物

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发表于 2003-12-3 15:12:00 |只看该作者

这是一件烦人的事

员工整天吵着说没有培训的机会,可一但你把他提上议程,征求培训需求时却不见回音。等你千催万催上来时,一看人立马晕去,唉!中国人员太多了。等你计划实施时确发现没有人要去,苦啊~~~~
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发表于 2003-12-4 08:51:00 |只看该作者

的确

说的很符合事实!但也无可奈何!做管理难,做hrm更难啊。
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gmsj    

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发表于 2003-12-4 09:46:00 |只看该作者

同感

有道理 + U1 E) J" d' l. ]" O个人认识问题
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发表于 2003-12-4 10:07:00 |只看该作者

我也很奇怪!

为什么大家抱怨没有培训机会,而培训机会来了,大家又都不愿意参加?我发现这个问题后,就展开了调查,发现以下几个问题:1、很多员工抱怨没有培训机会实际时在抱怨工资没有增加,但是他把抱怨工资转向抱怨培训,这是转嫁!所以培训真的来了,他不一定会愿意参加。2、组织欺压的结果。员工可能会积极参与了培训,但是培训过后,组织仍然按照老办法开展工作,员工感觉培训不培训没有什么用。所以干脆还不如干点别的,不在培训教室浪费时间了,这就是培训失望论。3、这是我的原因,我在设计问卷和调查的时候没有问到点子上,也就是我认为是他们要的,实际上不是他们真的想要,有点绕口!呵呵!
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发表于 2003-12-4 14:40:00 |只看该作者

工作的苦恼

解决掉就会前进一大步
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发表于 2003-12-16 10:19:00 |只看该作者

同意小胖哥哥
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发表于 2003-12-20 12:48:00 |只看该作者

很理解.

也许我们公司比你们现在好不到哪去,组织起一个像样的培训班真是比上蜀道还难.
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发表于 2003-12-20 16:02:00 |只看该作者

培训是否有效取决于员工对培训的认识

培训在我们公司还是得到员工的认同的,主要是员工认识到通过培训可以使自己得到什么或者可以改善什么。同样也有秋枫所说的可以去旅游放松一下。但总体上员工还是对培训采取支持态度,极少文中所说的不愿参加的情况出现,既使是占有员工休息日。# `0 z" l7 W1 \2 a 这和老总的支持和资源支持分不开。
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发表于 2003-12-20 17:50:00 |只看该作者

参加培训及培训效果应该记入考核分

我赞同这样的做法!
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发表于 2003-12-22 13:05:00 |只看该作者

很好

分析透彻
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