招聘流程问题-讨论

zisoze

一家美资企业，在国内的三级城市（惠州）设厂，招聘流程如下，请大家帮忙诊断一下，招聘效率、招聘流程存在的问题，还有招聘专员在招聘中的角色是否有问题，请帮忙指出改善建议，谢谢！

一、中高级职员面试流程如下：

1.
招聘专员筛选简历→用人部门经理审核简历→用人部门把简历返回招聘专员→招聘专员通知应聘者电话初试时间→用人部门大约用1个小时进行电话面试→招聘专员通知应聘者到公司进行复试。

2.
应聘者到公司做试题1个小时→招聘专员与应聘者大约0.5小时的面谈时间→用人部门经理与招聘专员用大约1个小时的面谈时间（对于研发工程师要对公司产品进行认识分析，给出自己的设计思路等，时间要2小时）

中间进行第二次复试时间周期间隔1周，因复试的面试官（人事经理、用人部门经理、总经理/副总经理）其中有一个面试官出差不在公司，复试时间可能要延长到15天。

3.
应聘者再次到公司进行复试（人事经理与用人部门经理一起面谈15分钟）→再总经理/副总理面谈大约20分钟（人事经理、用人部门经理、总经理/副总经理共同面试20分钟）。

二、关于面试评价的填写流程：

用人部门先对应聘者进行评价→人事部进行综合评价→总经理/副总经理进行审核

三、关于岗位的设置问题：

公司的岗位分为0-9类，其中0-3类是高级职员，4-9类是普通员工；

0类：总经理、副总经理、财务总监

1类：经理、副经理

2类：部门主管、总经理助理/秘书、副总经理助理、专员

3类：工程师、会计、报关

4类：部门助理、助理工程师、助理会计、出纳、帐务员、物控、计划员、船务、组长

5类：采购、物料员、班长、保安队长

6类：技术员、实验员、电工、司机、叉车司机、厨师及其他特殊岗位技术人员

7类：品检员

8类：部门文员、总机、舍监

9类：保安员、搬运工、理货员、园林工、清洁工、作业员

比如说在某些岗位的月薪在6K-8K，但还是一个工程师或专员，工程师与专员的岗位人员专业要求比较高，对于招聘来说，一般薪资达到6K-8K的话，人才市场上职位一般都是经理与主管之类的；

以上，请各位家人积极讨论，说出自己的观点！

芋儿

个人看法：（1）中间复试的时间是不是有点长，达到了15天近半个月，容易造成应聘人员流失；（2）最后人力经理、总经理等的复试沟通的时间是固定的吗，15-20分钟的沟通，对于中高级职员的甄选似乎有点少;
每个企业都有不同的流程和风格，最重要的就是高效和相对全面。

红尘HR笑

中高级的管理、技术人才还是通过猎头或者熟人推荐比较合适一点，必须要通过一般招聘渠道来补充的话，也需要更加完善的步骤吧，感觉中高层招聘的流程内容较少，招聘专员前期就可以决定他们的命运。

浅浅微蓝

个人看法：（1）中间复试的时间是不是有点长，达到了15天近半个月，容易造成应聘人员流失；（2）最后人力经 ...
芋儿 发表于 2011-6-18 22:51

同意！