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王总经理的困惑

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firstfeng    

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11楼
发表于 2004-4-5 09:20:00 |只看该作者

非战略目标也

"缩短交货周期，提高销售利润"远非战略目标,最多只能算个策略性的目标,: D% U% R; n4 W 策略性目标是支持\服务于战略目标的.& p9 `2 [% g# Y) P# W $ d- A7 o. A& L$ S' m % R2 i5 `' y5 X$ @/ D) f9 J; ]/ k& N + J+ J! S/ R1 ?% b9 [ F8 \; x! y1 {& u % K# l9 L. p/ Q8 M2 a* d, y
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大川    

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12楼
发表于 2004-4-5 13:00:00 |只看该作者

经营目标与绩效考核指标错位

考虑提高销售利润，不仅仅靠缩短交货周期，应该对公司整个经营计划目标进行策划。绩效考核指标落到实处时，考核销售部门的应是产品销售利润、货款回收率；考核生产部门的应是产品生产成本和产品质量；考核工程部应是产品设计成本和产品的市场接收能力等等。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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黑武士    

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13楼
发表于 2004-4-5 14:21:00 |只看该作者

目标的分解的问题

建议使用平衡计分卡
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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