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楼主: 常诚
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【已总结】企业福利,究竟是区别对待还是统一对待?

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发表于 2011-6-21 15:19:36 |只看该作者
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发表于 2011-6-21 17:18:17 |只看该作者
前几天端午节发粽子、鸡蛋和过节费,没有转正的60名员工没有领取到这些,尤其是端午节前入职的21名新员工为这还哭了。最后,端午节过完,这些人就辞职走了。

没有转正的应该也试用期的福利吧
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发表于 2011-6-21 17:47:17 |只看该作者
大方向就公平对待,细节方面还是有所区分。
结合公司实际情况来说,我们公司社保、公积、金节日礼金没有区分对待,
年终奖、其他补贴类的就有区分(根据职务区分)。
真的快HOLD不住了!
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发表于 2011-6-21 19:19:14 |只看该作者
哇塞,终于到了我的主场,薪酬福利。嘿嘿。
1、必须根据职位不同而福利不同。当然,所享受的福利种类应该都享受,但是各项福利的多少应该根据职位来定。比如,补贴,员工、经理、总监差别对待。有些福利应给一样, 比如月饼,体检一类的特殊福利。尽量做到人人都有,岗位有别。
2、貌似第一个回答好像也是这个问题的答案啊。人人都有福利,保证公平。福利待遇有差别可以起到激励的效果。
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发表于 2011-6-21 20:03:18 |只看该作者
个人觉得应该有区分,才会有比较好的激励作用:
1.法定福利(社会保险、住房公积金等),入职即享受;
2.企业统一福利(午餐补贴、过节费、旅游津贴、交通补贴、体检、免费饮料、超时加班补贴、购物券等等)其中午餐补贴、过节费、免费饮料、超时加班补贴这些关系到人们低层次需求的应该一视同仁; 旅游津贴、交通补贴、购物券等略高一层的可以约定试用期后享受,体检甚至可以约定入职1年以上享受,基本上每个企业都有要求入职体检的。
这样让新员工也觉得有盼头。
楼主提到的过节不发粽子、不给团年餐觉得真有点过分,节日图的就是快乐,我们公司年餐刚入职的只要能安排的基本都会安排,饭是会给的,但抽奖的时候名单会删除一些。

专项福利(探亲路费报销、病丧慰问金、婚礼贺金、预支工资、借款、股票等等)。这类福利可以约定入职满半年或者满1年再给。
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发表于 2011-6-21 20:35:59 |只看该作者
部分统一,部分区别对待,一般的福利,比如说节假日的福利应该统一,都是公司的员工,都应该享有,比如说端午节的粽子,中秋节的月饼等。一些职务津贴这些应该区别对待,比如说电话费,差旅费等,这些可以根据职务及工作需要来订。
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发表于 2011-6-21 20:37:02 |只看该作者
我们公司都是统一对待的....
一定要有认真做事的精神......
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发表于 2011-6-22 07:42:52 |只看该作者
如果是长期福利投入金额较大的),可分级别对待;
如果是短暂的福利(投入金额较小的),可以全部享有!
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发表于 2011-6-22 08:23:24 |只看该作者
这里案例出现的主要问题是一刀切,要么大家全一摸一样,要么就我有你无。为什么不可以,为什么不可以采取递进式呢。在一些常规福利上,如聚餐,这种就应该全员统一享有,一方面可以培养团队的意识,让员工有归属感。另外一些特殊福利,如年终奖,可以采取每人享有,但享受的金额不同,如高层的可能8-10万、中层5-7万,基层的1-3万不等,这样即可以激励下面的员工努力工作(因为工作好可以得到更好的奖励),又不会形成大家干多干好一个样,职位高低一个样了。
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发表于 2011-6-22 08:44:46 |只看该作者
首先明确一点,福利肯定要区别对待的。
你可以具体划分一下,不同职位不同技能的福利,以制度的形式公布。
但福利的区别要考虑到大家的心理及公司最核心的人员,特别要注意,在这方面要侧重于数量最庞大的那部分人的意见。
具体的执行过程中一定要结合实际的心理需求,比如本文提到的年会聚餐,这个肯定是所有员工都要参加的,毋庸置疑。端午节的粽子也一样,钱很少,但是办了蠢事。
制度也需要灵活执行,我认为,即使制度没有规定,年会、端午节这些福利也是应该给的,只是HR部门或者工会部门的僵化而已。
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