本文版权属 凯茜儿所有
转载请注明: 中人网论坛- 凯茜儿-( 链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=366036)
员工们常常会说:“眼看着物价一天天的上涨,可口袋却不见鼓。”,“现在什么都在涨,只要薪水没有涨!”等等话题。每个月领着百元大钞而感叹物价与薪水的上涨比例不协调。
一则“华为4万员工加薪11%”的消息在网上引起了强烈反响,也让这一贯穿上半年的热门话题再次发酵。让不少企业的人力成本支出大幅度上涨,使之“加薪”成为不可避免的趋势。
虽然“加薪”已经成为了一种潮流,并且得到了不少企业的践行,例如华为、美的、腾讯等公司,但是对于大多数企业来说,承担加薪还是有一定压力与困难的。加与不加,加多加少,都是企业所需要考虑的因素,并且还要看企业的承受能力与发展计划。企业与员工之间对薪酬的看法存在显著的差异,但他们对薪酬数字的关注却几乎同出一辙。
在中国这个经济持续快速增长的大背景下,薪酬的上涨由于通货膨胀热仍然在继续,企业要怎么承担如此重的压力呢?
首先,企业应该考虑几个问题:
第一,企业家的承受能力:企业要根据自身的情况,是否可以加薪,加薪是否会产生很大程度上的压力问题,这些压是否可以得到解决?
第二,加薪是否可以得到更大的回报:面对加薪潮,虽然没有提到要增加工作量或工作任务,但是加薪是否会让企业得到更大程度上的回报呢?
第三,假如加薪使企业自身承担不了这个负担,要怎么解决?
其次,对于企业现阶段,加薪是否必要:
目前,公司所处的阶段里,薪资是否合理,是否与同行进行比较分析,是高了,还是低了,是否有加薪的必要,是否要跟风?
最后,如果测评出有必要加薪,且可以承担得了这个加薪的责任,就加薪,如果没有,我们要考虑该如何做。对于没有能力加薪,或者是考虑到现阶段不适合加薪等一系列的情况,我们应该怎么来安抚员工的心?
只要工作就会有薪水问题,这个问题贯穿一个人的职业生涯的始终,而且是个基本问题、首要问题。在当今社会阶段,可以说工作的目的就是获取薪水,就是获取更高的薪水。但是,薪水的高低的决定权并不取决于企业的员工,而且是取决于企业的管理者。这就造成了员工和管理者之间的博弈,最激烈的结果是员工跳槽而去。要必免这样的事情发生,企业就应该提早做好准备。
本帖最后由 凯茜儿 于 2011-7-16 10:18 编辑
|