张三的困惑，他该怎么改变

双人“鱼”

张三现阶段自我需求是什么很重要。他是愿意就这样一直下去，还是选择改变。
! Q7 v7 w0 C% |9 a. a如果他只是想要一份稳定的工作，那么张三就得接受现在公司部门的企业文化。如果张三是想选择改变，那他有两个选择：
1、了解领导之所以那样处事的原因。如果领导有变革的想法，那么建议张三与部门领导沟通后，适时的表达出自己的想法。并提交一套方案。
) V( ~* B5 T6 L; |1 _1 m2、如部门领导也只是抱着得过且过的想法，并不想有什么改变，那么建议张三换工作好了，因为如果你的工作得不上级的支持，在那里想任何改变都是无用。
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lindatangwh

个人觉得楼上版主的：一颗红心，两手准备。先把自己该做的事情，该提的建议之类的提了，若无效果，或者还是与自己的价值观相悖，那就走人吧，心情不爽，工作不是自己想要的，还不如找下一个目标。

琪瑜宝

的确，一个公司的企业文化形成已久，不可能因某个人而改变。唯有先理清自己的意愿与所想要的结果，从长计议。

Mark.Yao

老规矩，前排占个座，慢慢分析。
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) @- E# _2 c0 b+ P讲到这个问题，想起了几年前看的一部电影《英雄》，我相信很多人都看过。
3 n. Z7 ^! _$ P! |: K4 }2 X个人一直认为，《英雄》是近几年国内为数不多的几部好电影之一，主要是我比较欣赏他的一个主题：小我与大我。
8 _! t9 ]) Q) p3 t残剑与无名为何先后放弃刺秦，情愿放弃生命也要恪守心里的一个真理：
那就是牺牲小我，成就大我。
4 m, L) K( P5 ~+ M. D7 H! b秦不可刺，只有秦才能保证终结连年的战乱，虽然最后由于暴政，导致了又是长达廿几年的战乱。
2 m8 _8 e% \2 \+ O3 X但不可否认的是，秦的最后统一，为中华民族文化的贡献绝不仅限于此，但对于当时代的人，有谁
能够理解这里面的奥妙……
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: [, O/ U; I) Z. `; ?* b5 _3 ~企业文化其实也一样，个体是一个小我，公司是大我，如果无法融入这个环境，毫无“我”可谈。
; V8 n% M+ `  o2 h( E个人给张三建议如下：
1、如果心中有真理在，就去追求，如果觉得在这家公司无法实现自己的理想，就趁早离开为佳；
2 R1 I1 l8 f: [# {, Y2、如果心中有真理在，目前公司也能够帮助自己实现职业理想，就好好融入到这个文化中去；
3、如果心中没有真理，那就无所谓了，随便好了；
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祖朝野

严谨企业呆惯了，部适应松散的管理方式了。个人觉得，自己工作严谨有计划性，自然会带动工作关联岗位的严谨有计划。严格要求自己吧!
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angelzx76

明确A想要什么？
) h# m. C3 N/ h/ h" F2 s环境改变并不能改变自己工作方式，而且不同的领导风格肯定会形成不同的文化氛围。

A最大的问题：
　　“领导安排的工作很少涉及与外界（包括外部门）的沟通联系，张三觉得在工作中很容易被边缘化，无法展现并强化自己的优势。"
, S/ _& W" `( l: Y9 I6 [　　A是否感觉自己的强式无法施展，而郁闷？
7 V* f; G9 _0 G/ |5 F0 S6 v改变现状：
　　1、与领导沟通，明确自己的职责，主动说明自己的后期发展方向；领导接纳－－皆大欢喜
       2、反之，则考虑换个环境啦！

luyifei26

只要每个人都能对自己负责，对公司负责，自由点也没什么不好的，不过如果职责分工不明确确实也是一个大问题，会感觉没有方向感。

hjde

任何一个团队都会有自己的特点，要看张三本人是什么样的性格和背景，才好做针对性的建议，呵呵。

HR叛徒

没事找抽型，得了便宜还卖乖