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楼主: mehongguo2002
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张三的困惑,他该怎么改变

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妙笔生花勋章

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发表于 2011-6-22 11:25:18 |只看该作者
张三现阶段自我需求是什么很重要。他是愿意就这样一直下去,还是选择改变。
/ k, a0 V% Z) u* r$ f如果他只是想要一份稳定的工作,那么张三就得接受现在公司部门的企业文化。如果张三是想选择改变,那他有两个选择:
) h: H% h, J) ~6 P1、了解领导之所以那样处事的原因。如果领导有变革的想法,那么建议张三与部门领导沟通后,适时的表达出自己的想法。并提交一套方案。( W" F" T' {) x/ z
2、如部门领导也只是抱着得过且过的想法,并不想有什么改变,那么建议张三换工作好了,因为如果你的工作得不上级的支持,在那里想任何改变都是无用。1 b$ o: R+ P. W3 v
真的快HOLD不住了!
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发表于 2011-6-22 11:31:08 |只看该作者
个人觉得楼上版主的:一颗红心,两手准备。先把自己该做的事情,该提的建议之类的提了,若无效果,或者还是与自己的价值观相悖,那就走人吧,心情不爽,工作不是自己想要的,还不如找下一个目标。
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发表于 2011-6-22 12:01:46 |只看该作者
的确,一个公司的企业文化形成已久,不可能因某个人而改变。唯有先理清自己的意愿与所想要的结果,从长计议。
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一茅齋,野花開,陋巷箪瓢亦乐哉……

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2011年人气版主勋章 春节活动勋章 晒图达人勋章 最佳辩手 办公室点名活动小金人 原创先锋 精华大师 中人旗帜勋章

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发表于 2011-6-22 12:19:45 |只看该作者
老规矩,前排占个座,慢慢分析。! x6 t) {7 g7 Y! ~' a
6 S/ K/ [( o, N  }
讲到这个问题,想起了几年前看的一部电影《英雄》,我相信很多人都看过。
* K  A; Y- S) Q个人一直认为,《英雄》是近几年国内为数不多的几部好电影之一,主要是我比较欣赏他的一个主题:小我与大我。' ?/ W* x, {5 N  Y+ Z5 ?
残剑与无名为何先后放弃刺秦,情愿放弃生命也要恪守心里的一个真理:
9 f# F3 M+ O+ A! Z! l那就是牺牲小我,成就大我。
6 E. w. p& G# a9 m秦不可刺,只有秦才能保证终结连年的战乱,虽然最后由于暴政,导致了又是长达廿几年的战乱。
  S; u; s& W( z6 V' l1 g" l但不可否认的是,秦的最后统一,为中华民族文化的贡献绝不仅限于此,但对于当时代的人,有谁" Z: |' P! h$ G* W
能够理解这里面的奥妙……/ ?3 k- N3 D4 U

) J. \7 T3 {  y( k, W企业文化其实也一样,个体是一个小我,公司是大我,如果无法融入这个环境,毫无“我”可谈。
! A. v' f; o9 d, C个人给张三建议如下:9 C8 h. W% ^5 U
1、如果心中有真理在,就去追求,如果觉得在这家公司无法实现自己的理想,就趁早离开为佳;
# H) _& z! U3 h) K' R2 U2、如果心中有真理在,目前公司也能够帮助自己实现职业理想,就好好融入到这个文化中去;8 r/ K+ }* B( W+ Y! _6 [1 p! E% N
3、如果心中没有真理,那就无所谓了,随便好了;( Y9 S+ X) ~5 T) s/ ~3 W; G
' U/ A$ ]$ [/ _# _. D
本帖最后由 Mark.Yao 于 2011-6-24 14:36 编辑 # K: m/ c0 ~/ y# F

4 b4 W+ A) h7 I5 ]+ d

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红尘HR笑  期待14楼的老马精彩言论,呱唧呱唧~~~  发表于 2011-6-22 12:32  回复
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发表于 2011-6-22 12:41:18 |只看该作者
严谨企业呆惯了,部适应松散的管理方式了。个人觉得,自己工作严谨有计划性,自然会带动工作关联岗位的严谨有计划。严格要求自己吧!
( W2 S! b6 L- r
大的培训啊……
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发表于 2011-6-22 13:10:42 |只看该作者 |楼主
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发表于 2011-6-23 09:50:05 |只看该作者
明确A想要什么?) t8 H2 H$ i3 L: h: g/ X
环境改变并不能改变自己工作方式,而且不同的领导风格肯定会形成不同的文化氛围。0 T+ R7 Q4 J+ v3 c9 D1 z
  j. N5 ^# Q0 S+ C
A最大的问题:
6 ~9 U/ d* p/ q3 _0 S  m  “领导安排的工作很少涉及与外界(包括外部门)的沟通联系,张三觉得在工作中很容易被边缘化,无法展现并强化自己的优势。"8 ?% S0 D8 E7 S0 u3 @1 B
  A是否感觉自己的强式无法施展,而郁闷?1 _* U* J6 r6 ^% a; h$ g
改变现状:2 S1 i( y: L# ~( x' ?
  1、与领导沟通,明确自己的职责,主动说明自己的后期发展方向;领导接纳--皆大欢喜3 c! Y  h. R! d/ c- k+ W( y
       2、反之,则考虑换个环境啦!
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发表于 2011-6-23 10:10:50 |只看该作者
只要每个人都能对自己负责,对公司负责,自由点也没什么不好的,不过如果职责分工不明确确实也是一个大问题,会感觉没有方向感。
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hjde    

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发表于 2011-6-28 13:46:01 |只看该作者
任何一个团队都会有自己的特点,要看张三本人是什么样的性格和背景,才好做针对性的建议,呵呵。
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发表于 2011-6-30 08:57:26 |只看该作者
没事找抽型,得了便宜还卖乖
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