初任人事主管，该如何开展工作，请各位同仁指教？

lilac0094

恭喜晉升﹗
其實我剛晉升的時候首先是心態上還沒擺到主管的位置上﹐心里還覺得會有人給你指導﹐直到下屬接二連三的來詢問各類事情的處理方法時﹐才清醒的知道自已位置的變換。
5 H( b0 w9 R0 Q* U1 K樓主先了解之前有關人事部的文件（如通告﹑部門操作流程﹑考勤制度﹑職位說明書等）會幫你了解一引些基礎信息﹔
1 T  X  y& |0 J+ y; q了解各模塊目前的狀態﹐緊急的先處理（如果是初次接觸的話就要多方面收集信息﹐先按原來的方法做﹐了解后有問題的再進行修改）﹔

小差火

稳！摸清老板的底细再下手！

温州小兵哥

首先恭喜你的晋升。
6 [8 c" y5 H' z$ D5 t2 L0 h( u/ i  C. z相应你在原单位做的是最棒的。
在接任新的工作岗位最主要的是要做好角色的转变。
8 q$ X% k( h; _: o' L3 I, q% b/ ~了解自己的工作说明书，知道责任权限范围，
与自己的上下级有个初步沟通，
& `* u9 d0 W7 a" T& Z分清工作重点，列出工作计划
& m- R( M6 L1 v* z! O, B处理好同事关系尤为重要哦。

李媛

恭喜恭喜

李媛

哈哈··真是羡慕，恭喜，然后根据公司的人资状况再说，不要急，看清楚问题再解决，还没问题就想着尽是当主管找点事情做1hh

怒吼反抗

建议你不要着急表现，把现有的人力资源工作搞清楚，流程、台帐务必要清晰明确，制度要清晰，不合理的部分可以稍作修改，抓好现有基础；
搞清楚老总的想法，看看他在内心里希望人力资源做到什么程度，对企业内的人力资源状况摸清楚，做做分析，结合领导的要求和公司的实际，开展你自己的工作。

香芋

很开心这么多位的支持，谢谢，有更多的建议我需要听，

香芋

目前经理要求我写一份人事管理工作的计划，我该如何入手呢比较好呢，请各位指教