设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 1039|回复: 3
打印 上一主题 下一主题

企业如何鉴别人才

[复制链接]
gmsj    

729

主题

6

听众

3万

积分

榜眼

Rank: 29Rank: 29Rank: 29Rank: 29Rank: 29

该用户从未签到

注册时间
2002-11-16
最后登录
2013-1-8
积分
38550
精华
1
主题
729
帖子
4420
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2003-12-5 14:24:00 |只看该作者 |倒序浏览
在当今这个时代只有在科学的基础之上鉴别人才才不会“以容取人,失之子羽;以言取人,失之宰予”。那么如何鉴别人才呢? ( y3 x; ~: N& q8 j0 E m1 ?+ u4 g2 D Q  一要把握各类人才的特征。也就是说要清楚地把握哪方面的人才应具备什么样的素质和学识。- A4 a) v& E- j+ S 7 U; n& ?' K( b" P v2 ^- J3 o* ^1 j* A/ M! q2 N* z   二要依靠专家鉴别。专家鉴别,一般是指鉴别对方的学识,论文,工作成果,还要与之面谈等。有经验的专家通过实践接触,可以很快地发现一个人是不是本行业的人才。) q7 L" t9 [1 u; G L * j8 K( j2 t% Z, k) D 5 U+ J. [! i1 `6 p) I( N& x3 K" u  三要实践鉴别。就是在实际工作当中鉴别对方的能力、才干。2 X7 \- a" a- }0 F, j. r ; t9 e. w7 P1 u7 z* k8 p s; i, A9 Q, T; f e9 x' G   四时间鉴别。俗话说:“路遥知马力,日久见人心”。一个人的才能,特别是思想品质要在较长时间的考验下,才能得出符合实际的结论。; Q9 N8 g' @" T( ~ 4 c4 n7 [# r5 K# F; {* |7 y $ d/ [6 w: V# a' i( Y% ?  五关键时刻的鉴别。在关键时刻鉴别人才的工作有着非常重要的意义,如果此时用人不慎,将会使全盘工作陷于困境,造巨大损失,“有温良而为诈者,有外恭而内欺者,有外勇而内怯者,有尽力而不忠者”,以假象迷惑别人的人,往往能在关键时刻被人们识破。, O: g5 x9 y: c" C+ q+ U* v $ z; s0 M6 j# [7 |% x6 I + E$ @5 |' s' Y8 @7 c! U5 Z+ ]  与此同时,往往也有许多人才在“关键时刻”脱颖而出。如能在连年亏损、管理混乱的严重情况下,能大刀阔斧,扭亏为盈,使企业、工厂跨入先进行列。 {- w' B, W# V" [

1626

主题

7

听众

8万

积分

荣誉版主

Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35

签到天数: 6 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2002-12-17
最后登录
2012-5-1
积分
86561
精华
1
主题
1626
帖子
7201

中人网雪山杯(2002-2009) 论坛群英谱

沙发
发表于 2003-12-6 13:43:00 |只看该作者

人才的鉴别很重要。

就拿我们自己来说吧,每人觉得都是人才,那至少自己也得给自己来个鉴别呀!4 d) x5 r( G; Y) o 那最后我们自个儿对己的鉴别结果呢?
回复

使用道具 举报

14

主题

4

听众

3342

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

该用户从未签到

注册时间
2003-3-30
最后登录
2006-8-2
积分
3342
精华
0
主题
14
帖子
191
板凳
发表于 2003-12-7 20:11:00 |只看该作者

难呀

人才怎么能鉴别呢,很难呀
回复

使用道具 举报

17

主题

4

听众

2931

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2004-3-20
最后登录
2007-6-21
积分
2931
精华
0
主题
17
帖子
914
地板
发表于 2004-4-23 10:07:00 |只看该作者

不错

可以借鉴
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册