你是怎么裁员的？

haomaiguoji

这个难说。
3 B5 x& |$ t, p* O
（豪迈国际商务咨询机构注册离岸公司。4006266267）

ghs108ghs

要站在对方的角度考虑

一个梦想主义者

回复 12楼 ghs108ghs 的帖子
. m8 T9 e" j/ c) r2 U4 {
想起一部电影《在云端》
6 n, f( }+ p; k, K. \" f; D   

31号

最好不要裁员，在中国裁员有时候不是法律问题。我前面讲的鼓励自己辞职的方法，应当是非常有效的，不容易出乱子。

一个梦想主义者

回复 14楼 31号 的帖子

& Q  L2 O8 r4 ^最好是能够在双方同意的情况下，员工自离。
   

jerico

裁员说实在责任在企业，经营不善或者对客观环境判断失误，这种情况下首先符合法律规定是必须的，比如相关的必经程序以及补偿标准。后面作为hr我们要时刻把握好自己的立场，在履行职责时我们代表了企业，但同时我们也是员工，所以在整个操作过程中尽量避免发生冲突，学会换位思考，理解被裁员工的心情，企业恢复后优先录用等承诺做出来有时候也是必须的，即使这些承诺并不具有可操作性，毕竟善意的谎言可以给被裁员工一点心理安慰。

一个梦想主义者

回复 16楼 jerico 的帖子

7 m; ?. {7 T, o7 H0 I毕竟善意的谎言可以给被裁员工一点心理安慰。---Jerico看过《在云端》吗。
. q- E8 X& l$ b! _2 D& Y, Y   

jerico

回复 17楼 一个梦想主义者 的帖子

没看过，不过看到论坛上好多人推荐，一直没时间看
   

一个梦想主义者

回复 18楼 jerico 的帖子

, Z0 |5 p- ^" \3 |讲金融危机~一个专为企业裁员的角色~闲来无事可以找来看看~

8 l, J$ _. L3 v% x. k   

397738461

1 m/ d7 u' P8 O% B' E" W胡萝卜加大棒法。
一个月内个人辞职的，
) @3 M2 a/ {6 L% Q9 n# C( A: P一个月内，一起来辞职的人超过5个，补偿N+4；
, r1 C7 i& c) {8 e0 ~, k8 W还不愿辞职的，按程序走，N+1
; k% B8 q( ]5 Q0 k7 ~+ y9 `+ p你们公司太有钱了~羡慕嫉妒恨~~
普通员工我们不加班，自然有人走。
  O! V" m! R4 I( u# g管理人员、销售人员岗位调动，不符合他们的发展规划部门员工是会离职的。
在中国裁员不宜像外国，中国对劳动者保护很重的！
" |0 B! x/ m) `) Q+ |" A最后遗留的员工有两种：1、愿意为公司付出（宜保留）
                                       2、混日子的员工。（根据企业文化确定方式）