你是怎么裁员的？

一个梦想主义者

       裁员是任何企业都不愿意面对的。当经济不景气时，企业通过裁员来降低成本，这已成为很多西方企业通行的做法，中国公司也越来越多地采取这一措施，是在短期内解决企业的“燃眉之急”，实现企业的短期目标以保证赢利而不得不为之的权宜之计。那么，作为HR朋友，遇到要为公司裁员时，你是怎么做的呢？都来说说吧。

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糖糖2003

老实说 还真没有裁过谁呢？

蔡康永

总体原则对不同规模裁员、不同层级的人需制定不同的措施，需考虑的事项有：1、是否符合相关法律、法规；2、针对裁员应制定相应离职补偿金额预算；3、员工离职保险的办理；4、离职过程、离职后的人性化管理；

凯茜儿

没有裁过员，不过，我觉得HR裁员注意，比如要体谅员工的心情、要保持中立的立场、要分析员工心理谈话有策略、要了解员工个人情况、要建立诚信、要与相关部门协同作点等等。

31号

胡萝卜加大棒法。
" Q# q9 Y9 F5 a$ R. a9 |6 X, \( d一个月内个人辞职的，N+3；
! R( p5 e( C. z, ?/ P* ^! S! l一个月内，一起来辞职的人超过5个，补偿N+4；
& |8 B8 z- Z. l6 i9 Q5 V9 f/ m. P6 `0 Q还不愿辞职的，按程序走，N+1

宠着小猪

按照法定程序，和被裁人员进行良好沟通。建议参考裁员的案例！！

一个梦想主义者

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9 H! w7 h9 q2 l没有的话。对企业或者员工来讲，也许都是好事。

   

一个梦想主义者

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3 h& l0 l8 o. b' o" V" i$ z
  很周全！对第四点比较关注！
# s0 B9 u& J# W# [. s. _8 F   

糖糖2003

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, {: D  `4 w+ @6 ^: ~6 q1 Q# E/ T
没有的话。对企业或者员工来讲，也许都是好事。

9 d* \" k( j+ D: x- M0 y( h- \8 X     ...
! H' ?) b3 @$ m8 E- h: X, `一个梦想主义者 发表于 2011-6-24 14:57

+ v' o) u, J; q7 Y
5 m3 ]/ C$ p1 z6 p
; a5 m' ]5 Y7 l% y! ?恩 我们公司相对比较稳定

一个梦想主义者

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* ?# w" d" \! A) f! w- D
不错。