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钓鱼与用人
雁群
“钓鱼有三权”这句话是以钓鱼为比喻来描述人的本性。钓竿要挂上鱼饵才能钓到鱼,越是鱼喜好的饵,越容易钓到鱼。至于鱼喜欢哪种饵料,则须依种类而定。其实钓鱼与用人是很相似的。
要想获得人才,就必须准备报酬;为了使人才能诚心效力,就必须付出高
薪。报酬可以决定人才这一法则超越时代,古代如此,今天仍然适用。根据行为学家的最新研究成果显示,一个人决定辞职的时候,他的想法不外乎包括两种因素:一是收入,一是单位的前瞻性。不管是东方还是西方,也不管是昨天还是今天,报酬的高低决定人才去留的事实,一直没有改变。
但是,社会上总会有些人想脱离一定规范,做自由自在的事情,过无拘无束的生活。我有一个朋友,是企业界一位非常成功的人物,他就与我们一般人不大一样。当我们喝酒、抽烟、看电视、打牌的时候,他却一个人独自看书,充实自己,他为自己设定一个目标后,为了达到这个目标,严以律己,持之以恒,有时连生理上的需要也加以抑制,全力以赴地向目标奔去。他自己的工作、生活方式与众不同,对下属的要求也有些与众不同,因此往往能以并不优厚的薪酬聘到年轻优秀的人才。在他手下工作的人都说,跟着他可以学到在其他地方学不到的东西。
有一些企业领导人不注重人才对精神生活的需求和特殊爱好,以为“重赏之下必有勇夫”,这样,一时也能招到一些有用人才,但时间长了,这些人必会离他而去。
谋划大事业的人,要想得到有特殊才能的人才辅佐,就要满足这些人才的特殊口味,而不能仅仅以社会大众的标准去对待他们。
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