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楼主: 米花
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如何安排這類人才

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发表于 2003-12-18 16:45:00 |只看该作者 |楼主

可以告訴我了嗎

balas:可以告訴我了嗎
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发表于 2003-12-19 16:05:00 |只看该作者 |楼主

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发表于 2003-12-20 15:04:00 |只看该作者 |楼主

謝謝啦

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发表于 2003-12-22 12:38:00 |只看该作者 |楼主

我們這個人已經向公司董事會提出离職

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gmsj    

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发表于 2003-12-22 16:59:00 |只看该作者

不好解决

企业高层应该有自己的认识 7 B# Y) \9 J/ o不能因为这就流失了一个好人才吧?
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发表于 2003-12-23 13:12:00 |只看该作者 |楼主

台商在大陸投資企業的通病

董事會是有計划挽留他﹐但開辟新厂計划無定期﹐他耗不住了﹐提出离職。這是台商在大陸投資企業的通病。
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发表于 2003-12-25 17:10:00 |只看该作者

要想留住这样的人才

只有舍弃一些,才能保留一些,任何折衷的办法只能带来更多的麻烦,对公司对个人都是损失,
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发表于 2003-12-26 09:15:00 |只看该作者

还补充一点

[quote]以下是引用cillic在2003-12-25 17:10:56的发言 ! E7 C+ u. B ?" \ y只有舍弃一些,才能保留一些,任何折衷的办法只能带来更多的麻烦,对公司对个人都是损失,1 k1 M$ [+ a4 `8 t3 o9 U2 S: P **************[/quote]- q" _5 {5 d+ [- a 做好又方面的工作。
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发表于 2003-12-30 16:52:00 |只看该作者 |楼主

會很遺憾的

這類問題的解決﹐确實會詎公司很傷腦筋﹐舍棄這樣的人才對公司而言損失是相對的﹐公司穩定則順﹐但公司經營不會一番風順﹐沒有一個能幫得上老板把關﹐所謂高瞻遠矚的人﹐或者說洞察力比較強的人﹐是會很遺憾的﹗﹐
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发表于 2003-12-30 17:08:00 |只看该作者

顺其自然吧!

要么做调整,但看来你们那里动哪个都不容易,那就得比较失去哪个对公司的影响更大些,如果不幸对比结果是这位出色的经理对公司的影响小些,那就顺其自然吧,明知可惜的东西有时也要割舍!!
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