HR的苦恼？

ztgdh523

培训这块我个人认为首先要强推，让大家有一种先入为主的思想，然后让大家慢慢接受

tracy1973

还是要注意沟通方式方法，针对不同特点的员工采取不同的方式。

sophie88

1、培训的时候应该鼓励员工创所欲言，对于员工的形象，公司都会有相关的规定，怎么着装什么的。对于礼仪，只能在平时的工作中告诉员工，而不能当着那么多人的面去提醒员工，这样反而让员工尴尬。事后你应该跟这位员工道歉，再跟他说明该注意的事项。
2、员工培训的积极性不高，跟很多因素有关，比如上头的支持度，安排培训的时间，还有他们对课程的兴趣度，还有讲师等，所以这些东西不是只有你一个人可以解决的，要跟其它的部门主管或你的上司想想办法。加油啊，坚持就是胜利！

一锋化千羽

像形象，礼仪之类的，个人感觉在让员工上台之前，需要发表感言的员工，你应该早就已经决定好了的，那为什么不提前做好沟通和应该注意的事项呢？

铭白

是要注意沟通方式方法，针对不同特点的员工采取不同的方式。