部门职能分解与岗位说明建立步骤

云扬

1、根据组织设计方案，编制组织部门（人力资源部）职能说明书； 7 C, l8 r# q9 [) Z 3 [3 z: C1 k" F2、依据部门职能描述，画出与本部门业务运作相关的主要流程的流程图； 4 I0 a% X! S( D8 G; x' V3、对各流程进行说明（定义），并对每一步骤进行详细描述； . s4 ] B! d; l$ D8 ~: [4、在前述基础上，对部门职能进行分解（制作分解表）； " N4 L8 J2 s, y( c' B0 R8 q- Q! v 7 a# o" |+ N* s7 @5、初步确定权责划分（权责划分表）； F: V; \ f7 M , I( }, q8 P1 H f6、根据上列所有工作，初步确定部门岗位配置（配置表），并画出部门岗位配置图； ' V! l& I; ~! L3 J# G6 x0 [! u7、根据部门岗位配置图编写岗位说明书；

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