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1、根据组织设计方案,编制组织部门(人力资源部)职能说明书;$ R( s% D$ t: U0 A) S* Q+ s
- o) Z$ X/ ^, e- p4 i6 `
2、依据部门职能描述,画出与本部门业务运作相关的主要流程的流程图;
5 ?/ o; }1 @7 q( A' A7 z! @7 R- s. m( P4 T/ h' m" p8 w
3、对各流程进行说明(定义),并对每一步骤进行详细描述;8 Z; w* n2 O3 ` e T; D
% a3 Y& O& n- Y( l
4、在前述基础上,对部门职能进行分解(制作分解表);
6 p. N, v2 J% c# Q' T- j% f% o6 P# V+ w1 h0 A$ j
5、初步确定权责划分(权责划分表);) O0 ^+ g! A7 I% Z6 x2 |& O
5 _5 u K, d+ Q
6、根据上列所有工作,初步确定部门岗位配置(配置表),并画出部门岗位配置图;$ o) i4 L V1 ]. P. p/ l/ `
6 `# H! s: e7 R4 j3 S# X7、根据部门岗位配置图编写岗位说明书; |
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