- 最后登录
- 2014-12-11
- 注册时间
- 2002-5-30
- 威望
- 3
- 金钱
- 2562
- 贡献
- 13
- 阅读权限
- 50
- 积分
- 2578
- 日志
- 1
- 记录
- 0
- 帖子
- 97
- 主题
- 17
- 精华
- 0
- 好友
- 1
 
该用户从未签到  - 注册时间
- 2002-5-30
- 最后登录
- 2014-12-11
- 积分
- 2578
- 精华
- 0
- 主题
- 17
- 帖子
- 97
|
1、根据组织设计方案,编制组织部门(人力资源部)职能说明书;
; P1 E: g% t1 s- q; U! S! _4 C U
2、依据部门职能描述,画出与本部门业务运作相关的主要流程的流程图;* s$ v% S3 E0 m, q
( q, f7 K# J+ K e, W3、对各流程进行说明(定义),并对每一步骤进行详细描述;
/ L3 H2 U5 y0 k' L1 J2 l, k
9 ~* r; ]5 s' k- O7 w# G# m0 R4、在前述基础上,对部门职能进行分解(制作分解表);0 O' u S2 T" w9 s' ?" @ w
8 O! B3 I6 w! j( _; u9 H- f5、初步确定权责划分(权责划分表);( K* X- t$ i' p5 Z0 S1 t9 O
, @% r; s+ \- K' g% [6、根据上列所有工作,初步确定部门岗位配置(配置表),并画出部门岗位配置图;- j- m# s1 S+ U2 A
# ]9 ^* v% a5 x8 f# C% [4 N1 v7、根据部门岗位配置图编写岗位说明书; |
|