部门职能分解与岗位说明建立步骤

云扬

1、根据组织设计方案，编制组织部门（人力资源部）职能说明书； 8 E/ N7 N. y0 M! g * [. c7 s9 U9 M1 @2、依据部门职能描述，画出与本部门业务运作相关的主要流程的流程图； - @8 _$ |: }7 \$ ?$ j! t7 }3、对各流程进行说明（定义），并对每一步骤进行详细描述； ; \& L2 \, x, J8 W5 P( d5 e2 K9 k+ X ) r! ]' \9 d* d; _4 [$ l8 Z% f% V1 W4、在前述基础上，对部门职能进行分解（制作分解表）； 2 i* a2 t) H4 N- Z4 z! U$ P( g! M 5、初步确定权责划分（权责划分表）； . M* c1 M+ z; \( a( K 6、根据上列所有工作，初步确定部门岗位配置（配置表），并画出部门岗位配置图； J5 U) f7 Z3 g# b; n7 F" S; ^ 7、根据部门岗位配置图编写岗位说明书；

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