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楼主: 常诚
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您是如何向上级反应工作情况?

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发表于 2011-7-13 14:17:24 |只看该作者
呵呵,真是好详细的介绍。以往从来没有总结过这四种类型,细想想实践当中自己也的确是这么做的。
我与上级正常沟通,也就是报告,会用电子邮件的方式,每周例行一封。
汇报的话,我喜欢采取的是当面沟通,每天半小时的时间与领导交流一下当下的工作,可以增进彼此的信任。
求救不常用,基本事情出现了之后,我会自己先把情况弄清楚之后,拿出相应的解决方案会跟领导沟通,让他来拍板,我来执行。
自首偶尔也有的,有时候部门把事情办砸了,肯定自己要承担责任,我会第一时间向领导承认错误,并拿出补救方案来。
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发表于 2011-7-13 14:20:24 |只看该作者
学习收藏了,汇报、报告、求教、自首,平时做到的只有前两项,后两项还要在工作中实践学习。
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发表于 2011-7-13 14:45:34 |只看该作者
自首,是一些源于个人办事不力,出现的误差和难题。人没有不犯错的,错误,不外乎计错数、信错人,或者纯粹意外,这些错误多犯几次,就会学精,对你来说,这是宝贵的工作经验。如果小错已成,你要勇敢地向上司自首,说的时候要简单精确,不要有太多委过于人的明示暗示。

学会在错误中总结自己的不足,提升自己!谢谢常诚的分享!
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发表于 2011-7-13 15:28:44 |只看该作者
反思中,边看边回想自己的状况,总结反思继续
留一点空间给自己转身 留一点空间给自己思考
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发表于 2011-7-13 16:23:39 |只看该作者
就事论事。 反思一下,基本上,该汇报的都汇报了,该自己做主的也都自己做主了。
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发表于 2011-7-13 18:54:36 |只看该作者
学习了,很受用~
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发表于 2011-7-13 19:17:46 |只看该作者
“分门别类,面对上司时,对这几种事情,你要分开来讲,千万不要混为一谈。”我的汇报都是无序的,随意性的,回去要好好反省,谢谢!
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发表于 2011-7-13 20:07:29 |只看该作者
回复 63楼 邓志华 的帖子


       惭愧啊!其实向上级汇报真是一件很纠结的事,我觉得主要是两个方面:一方面是掌握实事的依据以及上级可能会发问的方向(结合上级性格与处事方式);另一方面是应变能力,如比汇报过程被打断或者被旁人叉开了你未汇报完的工作,你应该如何“扯”回来等。
    不敢献丑了,常常因为汇报不好而挨批评,但幸运的是,与上司相处几年了,还没有被很离谱地批评过,也许是我满足了上司“批人”的虚荣心理吧,如果真是这样,并不完美的汇报(稍有缺陷但不足致命)何尝不是一种“好”的汇报呢?  
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发表于 2011-7-14 09:52:11 |只看该作者
谢谢分享!
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[LV.Master]伴坛终老

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汇报、报告、求救、自首。*
经典、谢谢了!!!!
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