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楼主: 雅琦
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[讨论] 这样的绩效考核结果,让我大跌眼镜

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发表于 2011-8-2 15:15:10 |只看该作者
有没有想过用强制分布来解决这种情况呢?
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发表于 2011-8-8 09:07:29 |只看该作者
一定要扭转管理人员对绩效考核的看法,从内心认真对待。
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发表于 2011-8-23 15:20:04 |只看该作者
新手,来学习的
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发表于 2012-4-20 16:02:43 |只看该作者
新手,学习学习
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发表于 2012-9-7 17:50:35 |只看该作者
为了绩效而绩效,绩效的最终目标成了实现主管口中的平均分95以上了,而不是切实提升公司绩效。认认真真走形式。还有个方面就是个人绩效指标和岗位职责关联不大,考核不出员工真实水平,或者指标设置没有量化、细化、流程化,靠主观打分,结果自然是你好我好大家好,但真的考核——技能比赛——来临后,都露出了真实水平。
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发表于 2012-9-7 18:03:44 |只看该作者
现在很多部门都把绩效管理等于绩效考核并且将此视为洪水猛兽,必须从他们的思想上解决,让各部门认识到绩效管理的重要性而不是一味的对抗。
做一个内心强大的人!
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发表于 2012-9-9 15:39:03 |只看该作者
考核本来很简单,使我们自己弄得复杂了。考核就是目标加执行,仅此而已。
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