厨师考核表

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员工月度绩效管理卡（三）月份
姓名： 部门：管理部 岗位：厨师 & @) _: N# `% t( Z: T, ?0 n考核周期： 2011 年3月1 $ D) @$ C8 ?9 P$ b( I日～ % U0 A0 X3 Z$ y7 z4 b/ B2011 年3月30日
类型	考核项目	目标值	计算公式/评价标准	权重	统计频率	考核部门/人	得分
KPI考核(关键业绩考核)	食堂预算费用控制率 ( n! @# W6 ?8 S/ ?4 s	≤5%	权重—（实际值—目标值）×100×0.5	20%	每月
	饭菜提供及时率	100%	参照绩效考核作业指导书第2.2.18条	10%	每月
	食堂清洁卫生达标率	≥90%	权重—（目标值—实际值）×100×0.5	10%	每月
	投诉次数	零	参照绩效考核作业指导书第2.2.29条	10%	每月
	KPI考核总得分
公共考核	上级临时交办任务及时完成率	100%	参照绩效考核作业指导书第2.8.1条	10%	每月
	公共考核总得分
360度考核	行为态度	100%	参照一般员工级《360度考核表》评价标准	40%	每月
	360度考核总得分
例　　外　　考　　核	出勤		迟到、早退每次扣0.5分、旷工每天扣3分、事假一天以上每天扣0.5分、 $ W( {; x, x, E7 t6 F- W5 S' J+ ^无故未参加会议、活动、培训每次扣1分		每月
	处罚		警告一次扣1分、小过一次扣3分、大过一次扣9分 3 {% d2 E' S! R) f* U		每月
	奖励		表扬一次加1分、小功一次加3分、大功一次加9分 3 B* Y. I3 X4 u7 f6 W1 _1 C# U  C		每月
	特别加减分		参照绩效考核作业指导书第2.9.4条		每月
	例外考核总得分
当月考核总得分
注：1.考核类别权重：KPI考核占50%，公共考核占10%，360度考核占40%，例外考核加减分。
9 K, m6 d( O/ N8 c/ f& `2.各考核类别权重可根据实际岗位职责进行调整。
3.次月3日前，直接上级需跟进相关部门提供绩效数据，计算考核得分并复核OK后，与员工做绩效沟通；经双方确认考核结果后，连同针对关联部门提出的加扣分申请
（如有）一起报部门负责人审核；本表于次月5日前提交管理部考核专员汇总。
部门负责人审核： ' Y5 D7 F$ @- b! B9 d1 N日期：			直接上级签名： 4 Q/ u4 ?+ {. E& c( t- \8 X' x日期：	被考核人签名： 日期：

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员工月度绩效管理卡（二）月份
姓名： 5 _: H/ s! ]7 c+ @3 f1 f部门：管理部 & Q8 f( R4 g/ ]) u. C* V; ?岗位：网络管理员 * [! ]  Q; W8 v+ `2 z考核周期： 2011 年2月14日～ 2011 年2月28日
类型	考核项目	目标值	计算公式/评价标准	权重	统计频率	考核部门/人	得分
KPI考核(关键业绩考核)	网络信息档案及时、完整性	100%	参照绩效考核作业指导书第2.2.27条	20%	每月
	电脑硬件和网络故障处理及时性	100%	参照绩效考核作业指导书第2.2.28条	20%	每月	2 w* b: M7 P' E  V1 A) K+ I
	办公用品发放准确率	100%	〔权重—（目标值—实际值）×0.5〕×100	15%	每月
	印章管理严谨度	100%	参照绩效考核作业指导书第2.8.1条	15%	每月
	e) W' u& q: ^' @3 \! |	4 i, g9 E, J+ [, F; @4 |8 x8 A		+ P. n; m3 Y) S	$ D1 V7 L* `6 O! H$ o		8 p& @, l. Y: V" i3 J' p& K3 j0 n2 [
	KPI考核总得分 , G  A$ \3 f# @7 l6 \' x: e						3 J/ O& p& W: {( ^7 M; a
公共考核	上级临时交办任务及时完成率	100%	参照绩效考核作业指导书第2.8.1条	10%	每月
	P, r! t' m% q4 J6 x		" N/ }" s  [: ~6 p; _	R" `" ~' p- J  O4 ^- [		; y9 ^4 R1 }3 E  b5 ^5 S9 s# C$ M0 l	" h  i2 D: m+ u6 x0 C8 w
	公共考核总得分 ' X$ [# q5 r+ `6 ?# d% X" A3 j: E! ~						. J# F3 b# U- q  e) e& t
360度考核	行为态度	100%	参照一般员工级《360度考核表》评价标准	20%	每月
	360度考核总得分
例　　外　　考　　核 ( h$ U) n. M1 Z	出勤	% K) p1 x  u6 O3 v- j4 w/ c; C	迟到、早退每次扣0.5分、旷工每天扣3分、事假一天以上每天扣0.5分、 无故未参加会议、活动、培训每次扣1分	; |+ L5 G* ~! z- @+ B' m- ]	每月		S0 c3 F& X# a6 [- y/ J
	处罚		警告一次扣1分、小过一次扣3分、大过一次扣9分 7 H1 J* f! I1 r, [) v # Z1 c" O2 g, K' i# B! t	: ]: N; }) x; X5 h	每月		) Y2 K" c* w7 x$ u& V! k% E. g
	奖励		表扬一次加1分、小功一次加3分、大功一次加9分		每月		+ N7 S. C0 Y) c& }2 m
	特别加减分	& j) l7 I' d& N0 D) _3 u' [	参照绩效考核作业指导书第2.9.4条	. \- C, G; D+ @/ V3 S& P. O	每月	* C$ B, H' Y7 F. ~! R. ]2 O	; t" Z8 ?8 e& ^7 g+ m
	例外考核总得分
当月考核总得分 0 P3 p; \0 G: p% w4 l7 y
注：1.考核类别权重：KPI考核占70%，公共考核占10%，360度考核占20%，例外考核加减分。
7 k( [0 K6 O6 h8 Z+ R. r9 p( j2.各考核类别权重可根据实际岗位职责进行调整。
3.次月3日前，直接上级需跟进相关部门提供绩效数据，计算考核得分并复核OK后，与员工做绩效沟通；经双方确认考核结果后，连同针对关联部门提出的加扣分申请
（如有）一起报部门负责人审核；本表于次月5日前提交管理部考核专员汇总。
部门负责人审核： 日期：			直接上级签名： ( \" B. V: ~- Z/ A日期：	被考核人签名： 日期：

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员工月度绩效管理卡（三）月份
姓名： ' X8 c. f) c: [$ C( L 0 n2 j2 [3 S) I; ]  r& b' }3 A部门：管理部 岗位：保安 . k' g$ S4 @+ ~* R" [考核周期： / t2 Z/ f) X1 e- n3 W3 n2011年3 月1 日～ 2011 年3月30日
类型	考核项目	目标值	计算公式/评价标准	权重	统计频率	考核部门/人	得分
KPI考核(关键业绩考核)	安全事故（防火防盗、人身安全）	零	参照绩效考核作业指导书第2.2.23条	15%	每月
	文件传递及时准确率	100%	参照绩效考核作业指导书第2.2.22条	15%	每月
	办公室硬件设施维修及时率	100%	参照绩效考核作业指导书第2.2.24条	10%	每月
	投诉次数	零	参照绩效考核作业指导书第2.2.29条	10%	每月
	KPI考核总得分
公共考核	上级临时交办任务及时完成率	100%	参照绩效考核作业指导书第2.8.1条	10%	每月
	公共考核总得分
360度考核	行为态度	100%	参照一般员工级《360度考核表》评价标准	40%	每月
	360度考核总得分
例　　外　　考　　核	出勤		迟到、早退每次扣0.5分、旷工每天扣3分、事假一天以上每天扣0.5分、 无故未参加会议、活动、培训每次扣1分		每月
	处罚		警告一次扣1分、小过一次扣3分、大过一次扣9分		每月
	奖励		表扬一次加1分、小功一次加3分、大功一次加9分 + N% J2 n9 j! ^. B		每月
	特别加减分		参照绩效考核作业指导书第2.9.4条		每月
	例外考核总得分
当月考核总得分
注：1.考核类别权重：KPI考核占50%，公共考核占10%，360度考核占40%，例外考核加减分。
2.各考核类别权重可根据实际岗位职责进行调整。
3.次月3日前，直接上级需跟进相关部门提供绩效数据，计算考核得分并复核OK后，与员工做绩效沟通；经双方确认考核结果后，连同针对关联部门提出的加扣分申请
（如有）一起报部门负责人审核；本表于次月5日前提交管理部考核专员汇总。
部门负责人审核： 4 C. f6 K% H* d5 z1 X% M& s+ o日期：			直接上级签名：   T: V' E: k1 c3 u4 r$ h; @3 Q" {" ^日期：	被考核人签名： 日期：

joll

员工月度绩效管理卡（一）月份
姓名： . g- |# y( Q. a' ]2 ]部门：管理部 ; R, s8 o* l0 ~  k% J# r$ g岗位：绩效专员 考核周期： 2011年1月1 日～ 2011年1 2 ^( C, B/ {( E& ~0 M! l, t  b月31日
类型	考核项目	目标值	计算公式/评价标准	权重	统计频率	考核部门/人	得分
KPI考核(关键业绩考核)	绩效考核数据统计准确率	100%	参照绩效考核作业指导书第2.2.8条	15%	每月
	绩效考核指标数据收集完善率	100%	〔权重—（目标值—实际值）×0.5〕×100	15%	每月
	绩效考核按时完成率	及时	参照绩效考核作业指导书第2.2.9条	10%	每月
	绩效管理工具实施率	≥90%	KPI考核每季度检讨一次，考核实施情况	10%	每月
	KPI考核总得分
公共考核	上级临时交办任务及时完成率	100%	参照绩效考核作业指导书第2.8.1条	10%	每月
	月度工作业绩计划完成情况	100%	参照绩效考核作业指导书第2.8.3条	20%	每月
	公共考核总得分
360度考核	行为态度	100%	参照一般员工级《360度考核表》评价标准	20%	每月
	360度考核总得分
例　　外　　考　　核	出勤		迟到、早退每次扣0.5分、旷工每天扣3分、事假一天以上每天扣0.5分、 1 p! s: w) S. H' _无故未参加会议、活动、培训每次扣1分		每月
	处罚		警告一次扣1分、小过一次扣3分、大过一次扣9分 2 O$ x) J- ]6 w$ K( H		每月
	奖励		表扬一次加1分、小功一次加3分、大功一次加9分		每月
	特别加减分		参照绩效考核作业指导书第2.9.4条		每月
	例外考核总得分
当月考核总得分
注：1.考核类别权重：KPI考核占50%，公共考核占30%，360度考核占20%，例外考核加减分。
2.各考核类别权重可根据实际岗位职责进行调整。
1 h/ B) u6 z( G4 y( w3.次月3日前，直接上级需跟进相关部门提供绩效数据，计算考核得分并复核OK后，与员工做绩效沟通；经双方确认考核结果后，连同针对关联部门提出的加扣分申请
（如有）一起报部门负责人审核；本表于次月5日前提交管理部考核专员汇总。
部门负责人审核： 日期：			直接上级签名： 日期：	被考核人签名： ( n" L  o% ^1 Q日期：

洪涛哥哥

挺详细的

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员工月度绩效管理卡（三）月份
姓名： 部门：管理部 岗位：行政助理 9 `8 D/ }# T: v! h考核周期： 2011 + V5 e4 u: X2 d  ]8 R( a0 X年3月1 & N9 z* ^$ C* q1 ?4 x日～ 2011年3月30日
类型	考核项目	目标值	计算公式/评价标准	权重	统计频率	考核部门/人	得分
KPI考核(关键业绩考核)	招聘及时率	≥85%	〔权重—（目标值—实际值）×0.5〕×100,实际值低于70%为0	15%	每月
	工资核算的准确率	100%	〔权重—（目标值—实际值）×0.5〕×100,实际值低于90%为0	15%	每月
	工资表的提交	及时	每月10日之前完成，每延迟一天扣1分 ! h: \6 ^- K' d	10%	每月
	人事资料管理完整、准确性	100%	参照绩效考核作业指导书第2.2.14   ?  Q( O" k. [: x条	10%	每月
	KPI考核总得分
公共考核	上级临时交办任务及时完成率	100%	参照绩效考核作业指导书第2.8.1条	10%	每月
	月度工作业绩计划完成情况	100%	参照绩效考核作业指导书第2.8.3条	20%	每月
	公共考核总得分
360度考核	行为态度	100%	参照一般员工级《360度考核表》评价标准	20%	每月
	360度考核总得分
例　　外　　考　　核	出勤		迟到、早退每次扣0.5分、旷工每天扣3分、事假一天以上每天扣0.5分、 无故未参加会议、活动、培训每次扣1分		每月
	处罚		警告一次扣1分、小过一次扣3分、大过一次扣9分		每月
	奖励		表扬一次加1分、小功一次加3分、大功一次加9分		每月
	特别加减分		参照绩效考核作业指导书第2.9.4条		每月
	例外考核总得分
当月考核总得分
注：1.考核类别权重：KPI考核占50%，公共考核占30%，360度考核占20%，例外考核加减分。
( M1 B' y9 @4 W' k8 [2.各考核类别权重可根据实际岗位职责进行调整。
, _4 \* _# x/ {) I" ~3.次月3日前，直接上级需跟进相关部门提供绩效数据，计算考核得分并复核OK后，与员工做绩效沟通；经双方确认考核结果后，连同针对关联部门提出的加扣分申请
（如有）一起报部门负责人审核；本表于次月5日前提交管理部考核专员汇总。
部门负责人审核： 日期：			直接上级签名： 0 C6 H# @& }- Q0 P7 d% M: E9 @日期：	被考核人签名： 日期：

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部门管理月度绩效管理卡（三）月份
姓名： 1 ^2 q" _1 r  b' I0 K6 r 部门：管理部 ( s' |7 c$ N- C& H  U" t/ A% m9 g岗位：副经理 . u+ y* ^' k, m) e! n2 m1 L考核周期： 2011年3月1 日～ $ S! k$ a; V; k" ]+ D3 J2011 ; q4 h1 G3 A* q/ Z4 y年3月30日
类别	考核项目	目标值	计算公式/评价标准	权重	统计频率	考核部门/人	得分
KPI考核(关键业绩考核)	招聘人员到岗及时率	≥85%	权重—（目标值—实际值）×100×0.5	15%	每月	管理部
	培训计划达成率	100%	权重—（目标值—实际值）×100×0.5	10%	每月	管理部
	绩效管理工具有效实施率	≥90%	KPI考核每季度检讨一次，考核实施情况	10%	每季度	考核小组
	主管及以上人员流失率	≤3%	权重—（实际值—目标值）×100×0.5	5%	每月	管理部
	企业制度执行率	100%	参照绩效考核作业指导书第2.2.7 条	5%	每季度	总经办
	同事满意度	≥90%	权重—（目标值—实际值）×100×0.5	5%	每季度	管理部
	KPI考核总得分
公共考核	月度工作计划和工作任务完成情况	100%	参照绩效考核作业指导书第2.8.2条	30%	每月
	公共考核总得分
360度考核	行为态度	100%	参照主管级《360度考核表》评价标准	20%	每月
	360度考核总得分
例　　外　　考　　核	出勤		迟到、早退每次扣0.5分、旷工每天扣3分、事假一天以上每天扣0.5分、 7 }) h- }2 D2 U; C; b) ]无故未参加会议、活动、培训每次扣1分		每月
	处罚		警告一次扣1分、小过一次扣3分、大过一次扣9分		每月
	奖励		表扬一次加1分、小功一次加3分、大功一次加9分 0 W& V7 T1 f# i8 G# f		每月
	特别加减分		参照绩效考核作业指导书第2.9.4条		每月
	例外考核总得分
当月考核总得分
注：1.考核类别权重：KPI考核占50%，公共考核占30%，360度考核占20%，例外考核加减分。
2.各考核类别权重可根据实际岗位职责进行调整。
4 Z; H7 G, d  Q0 n3.次月3日前，直接上级需跟进相关部门提供绩效数据，计算考核得分并复核OK后，与员工做绩效沟通；经双方确认考核结果后，连同针对关联部门提出的加扣分申请
（如有）一起报部门负责人审核；本表于次月5日前提交管理部考核专员汇总。
部门负责人审核： 7 a" e2 [0 o- t4 \+ ~% l# h% \6 Q日期：			直接上级签名： 日期：	被考核人签名： 日期：

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员工月度绩效管理卡（三）月份
姓名： 部门：商务合约部 岗位：水电预算员 * K: z# l* Q+ w$ o  g: H3 |% X考核周期： 2011 ( m0 J2 n5 C, X2 K( H年3月1 & v# I. o4 m5 x% q& Z3 P  e- j日～ 8 Q% L) v6 P4 @, q( g0 |2011年3月30日
类型	考核项目	目标值	计算公式/评价标准	权重	统计频率	考核部门/人	得分
KPI考核(关键业绩考核)	配合项目预结算工作	及时准确	每月对项目的预结算工作进行跟踪辅导1次以上，未完成该项为0分	10%	每月
	各项签证办理	及时准确	在收到联络单之日起五个工作日内处理完为满分，每延期一天扣2分	10%	每月
	复核工程表报表	及时准确	项目上报3天内审核完毕，延迟一天扣1分；准确率98％每，每降低1%扣1分	10%	每季度
	KPI考核总得分
公共考核	上级临时交办任务及时完成率	100%	参照绩效考核作业指导书第2.8.1条	10%	每月
	月度工作业绩计划完成情况	100%	参照绩效考核作业指导书第2.8.3条	40%	每月
	公共考核总得分
360度考核	行为态度	100%	参照一般员工级《360度考核表》评价标准	20%	每月
	360度考核总得分
例　　外　　考　　核	出勤		迟到、早退每次扣0.5分、旷工每天扣3分、事假一天以上每天扣0.5分、 $ ~7 W9 |2 l$ d无故未参加会议、活动、培训每次扣1分		每月
	处罚		警告一次扣1分、小过一次扣3分、大过一次扣9分 * i+ F0 }! x! n0 L4 `		每月
	奖励		表扬一次加1分、小功一次加3分、大功一次加9分		每月
	特别加减分		参照绩效考核作业指导书第2.10.4条		每月
	例外考核总得分
当月考核总得分
注：1.考核类别权重：KPI考核占20%，公共考核占60%，360度考核占20%，例外考核加减分。
G: B  Z9 g% f  j3 v3 f2.各考核类别权重可根据实际岗位职责进行调整。
. l: Q( _- b% u/ e2 U3.次月3日前，直接上级需跟进相关部门提供绩效数据，计算考核得分并复核OK后，与员工做绩效沟通；经双方确认考核结果后，连同针对关联部门提出的加扣分申请
（如有）一起报部门负责人审核；本表于次月5日前提交管理部考核专员汇总。
部门负责人审核： 4 d6 M+ M( _6 G- N9 r1 v日期：			直接上级签名： % T" P' {$ z, E2 ~7 S  ?日期：	被考核人签名： 0 Q" O7 e: c! {( X# e! q, y0 B日期：

joll

员工月度绩效管理卡（三）月份
姓名： 部门：商务合约部 1 q! O9 }' v8 z岗位：法务专员 ! F# C6 X) t. b, O' m考核周期：2011年 8 V3 U' E5 o1 D4 m3月 $ Q9 y4 y9 K1 q  f# X& L2 P3 ]1日～2010年3月30日
类型	考核项目	目标值	计算公式/评价标准	权重	统计频率	考核部门/人	得分
KPI考核(关键业绩考核)	公司现有案件跟踪及时性	100%	参照绩效考核作业指导书第2.3.9条	35%	每月
	合同台帐的建立	100%	台帐资料完整率100%，每降低1%扣1分	10%	每月
	合同起草、编制法律条款失误率	100%	参照绩效考核作业指导书第2.3.7条	10%	每月
	合同审核及时率	100%	收到合同2天内审核完毕，每延迟一天扣1分	15%	每月
	KPI考核总得分
公共考核	上级临时交办任务及时完成率	100%	参照绩效考核作业指导书第2.8.1条	10%	每月
	公共考核总得分
360度考核	行为态度	100%	参照一般员工级《360度考核表》评价标准	20%	每月
	360度考核总得分
例　　外　　考　　核	出勤		迟到、早退每次扣0.5分、旷工每天扣3分、事假一天以上每天扣0.5分、 无故未参加会议、活动、培训每次扣1分		每月
	处罚		警告一次扣1分、小过一次扣3分、大过一次扣9分		每月
	奖励		表扬一次加1分、小功一次加3分、大功一次加9分 3 |& k# V6 f) ^$ S3 m$ Q$ j		每月
	特别加减分		参照绩效考核作业指导书第2.10.4条		每月
	例外考核总得分
当月考核总得分
注：1.考核类别权重：KPI考核占50%，公共考核占10%，360度考核占40%，例外考核加减分。
2.各考核类别权重可根据实际岗位职责进行调整。
3 ?2 K# d# I/ H" w3.次月3日前，直接上级需跟进相关部门提供绩效数据，计算考核得分并复核OK后，与员工做绩效沟通；经双方确认考核结果后，连同针对关联部门提出的加扣分申请
（如有）一起报部门负责人审核；本表于次月5日前提交管理部考核专员汇总。
部门负责人审核： 日期：			直接上级签名： * C0 K; `5 I( {+ X1 o5 q' v日期：	被考核人签名： 日期：

joll

员工月度绩效管理卡（三）月份
姓名： 部门：商务合约部 岗位：土建预算员 考核周期： . i# f( A) H# G+ }2011 $ l: ~. e% p2 F) e8 G! A7 H: z年3月1 ' y! f0 U  {0 r" g, H6 [. e日～ * r  Q2 b# H- H+ ~6 y2011年3月30日
类型	考核项目	目标值	计算公式/评价标准	权重	统计频率	考核部门/人	得分
KPI考核(关键业绩考核)	项目部劳务、分包工程结算的审核	及时准确	参照绩效考核作业指导书第2.3.2条	10%	每月
	各项目部工程量报表审核	及时准确	参照绩效考核作业指导书第2.3.6条	10%	每月
	项目部对外签证的审核	及时准确	参照绩效考核作业指导书第2.3.16条	10%	每月
	内部劳务、分包信息价的更新	及时	完成为满分，未完成为零分	5%	每月
	KPI考核总得分
公共考核	上级临时交办任务及时完成率	100%	参照绩效考核作业指导书第2.8.1条	10%	每月
	月度工作业绩计划完成情况	100%	参照绩效考核作业指导书第2.8.3条	35%	每月
	公共考核总得分
360度考核	行为态度	100%	参照一般员工级《360度考核表》评价标准	20%	每月
	360度考核总得分
例　　外　　考　　核	出勤		迟到、早退每次扣0.5分、旷工每天扣3分、事假一天以上每天扣0.5分、 无故未参加会议、活动、培训每次扣1分		每月
	处罚		警告一次扣1分、小过一次扣3分、大过一次扣9分 ; T, v% F0 J1 ?/ s		每月
	奖励		表扬一次加1分、小功一次加3分、大功一次加9分		每月
	特别加减分		参照绩效考核作业指导书第2.10.4条		每月
	例外考核总得分
当月考核总得分
注：1.考核类别权重：KPI考核占30%，公共考核占50%，360度考核占20%，例外考核加减分。
2.各考核类别权重可根据实际岗位职责进行调整。
: y4 Y% o: R* y% n3.次月3日前，直接上级需跟进相关部门提供绩效数据，计算考核得分并复核OK后，与员工做绩效沟通；经双方确认考核结果后，连同针对关联部门提出的加扣分申请
（如有）一起报部门负责人审核；本表于次月5日前提交管理部考核专员汇总。
部门负责人审核： 日期：			直接上级签名： 9 c( w# t1 N$ S8 j8 y日期：	被考核人签名： " ~! E* i$ b; L' d  A& ]' A日期：