如何让公司效益与每个员工挂钩

fengdou123

在绩效管理中，如何设计一种奖励方式是公司得到效益了，能与每个员工挂钩的，或者说是公司得到效益了与部门经理挂钩的，部门经理能分到钱。

这样做的目的，是以激励性为主，消除各部门认为绩效就是扣工资的印象。

sdata

虚拟股票？部分利润分红？  这些办法 可以吗？  我觉得 跟公司、部门性质也有关系吧

fengdou123

有没有月度奖或者是季度奖这样的形式？

HR剑客

先做好公司每月应达成的出货目标，并按盈利情况的一定比例提取绩效奖金，实行数据公开制度，每日更新出货达成数量，然后按部门系数确定每个部门的奖金金额进行分配。曾经做过，还算有效，就是以“目标位导向”的绩效考核。

fengdou123

回复 4楼 HR剑客 的帖子
/ Q/ `: R& }$ P" z
: m6 e' k$ V- ~6 k4 \就是拿利润的百分比来发奖金吗？
   

HR剑客

回复 5楼 fengdou123 的帖子
嗯，是的。
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