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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 如何让公司效益与每个员工挂钩
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[讨论] 如何让公司效益与每个员工挂钩

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fengdou123    

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发表于 2011-7-13 10:02:38 |只看该作者 |倒序浏览
在绩效管理中，如何设计一种奖励方式是公司得到效益了，能与每个员工挂钩的，或者说是公司得到效益了与部门经理挂钩的，部门经理能分到钱。
- G' ~: f( }+ @1 v3 t. e, E0 N
/ z8 N5 U7 @  b, F$ Y% X这样做的目的，是以激励性为主，消除各部门认为绩效就是扣工资的印象。
9 g7 L& s1 k8 [& U- A7 D: w
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发表于 2011-7-13 10:20:11 |只看该作者
虚拟股票？部分利润分红？  这些办法 可以吗？  我觉得 跟公司、部门性质也有关系吧
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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fengdou123    

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发表于 2011-7-13 10:20:55 |只看该作者 |楼主
有没有月度奖或者是季度奖这样的形式？
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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发表于 2011-7-13 10:37:57 |只看该作者
先做好公司每月应达成的出货目标，并按盈利情况的一定比例提取绩效奖金，实行数据公开制度，每日更新出货达成数量，然后按部门系数确定每个部门的奖金金额进行分配。曾经做过，还算有效，就是以“目标位导向”的绩效考核。
專業是受人尊重的起點。
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fengdou123    

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发表于 2011-7-13 13:03:47 |只看该作者 |楼主
回复 4楼 HR剑客 的帖子
& ?8 L7 g* |' d+ r1 @- |! j1 ~* \3 M# C* a- N- e  ~. b
就是拿利润的百分比来发奖金吗？
' y/ O1 I3 B6 N( z7 K7 j( q   
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发表于 2011-7-13 13:24:18 |只看该作者
回复 5楼 fengdou123 的帖子
: N5 s0 n! t. {4 ~5 E2 R嗯，是的。
( I$ s, u3 v; t
! b! f1 J! |* u4 @1 `0 B) l   
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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