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[讨论] 如何让公司效益与每个员工挂钩

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发表于 2011-7-13 10:02:38 |只看该作者 |倒序浏览
在绩效管理中,如何设计一种奖励方式是公司得到效益了,能与每个员工挂钩的,或者说是公司得到效益了与部门经理挂钩的,部门经理能分到钱。" ^1 X8 x$ ?% I2 d

  M/ G; h% y6 C0 A' K5 K9 y这样做的目的,是以激励性为主,消除各部门认为绩效就是扣工资的印象。6 @7 r6 m6 Y6 Z
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发表于 2011-7-13 10:20:11 |只看该作者
虚拟股票?部分利润分红?  这些办法 可以吗?  我觉得 跟公司、部门性质也有关系吧
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发表于 2011-7-13 10:20:55 |只看该作者 |楼主
有没有月度奖或者是季度奖这样的形式?
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发表于 2011-7-13 10:37:57 |只看该作者
先做好公司每月应达成的出货目标,并按盈利情况的一定比例提取绩效奖金,实行数据公开制度,每日更新出货达成数量,然后按部门系数确定每个部门的奖金金额进行分配。曾经做过,还算有效,就是以“目标位导向”的绩效考核。
專業是受人尊重的起點。
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发表于 2011-7-13 13:03:47 |只看该作者 |楼主
回复 4楼 HR剑客 的帖子' n, D& `# X# a9 i* E

) d. A# U8 l$ W5 w+ J/ d$ P就是拿利润的百分比来发奖金吗?0 |0 _6 o2 i. l9 l' ]+ e
   
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发表于 2011-7-13 13:24:18 |只看该作者
回复 5楼 fengdou123 的帖子
+ F: U/ p+ q5 o( s9 t; a  J& H) o7 R嗯,是的。
3 s8 E+ u* ~' m/ d8 T$ U: R$ e; o3 N8 @% f9 Q) p
   
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