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楼主: 常诚
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这样解除劳动合同,您有话说吗?

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发表于 2011-7-16 12:29:44 |只看该作者
学习一下,谢谢
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发表于 2011-7-16 13:16:55 |只看该作者
说实在的,好聚好散
这些问题,归根到底都是钱的问题多些
做HR,要多从员工的角度去考虑问题,出来打工,都不容易,也许有一天,这些方法也会用到你身上
我要一步一步往上爬,
等待阳光静静看着我的脸,
任风吹干,流过的泪和汗,
总有一天我有属于我的天。
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发表于 2011-7-16 15:06:47 |只看该作者
现实很残酷
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发表于 2011-7-16 16:04:27 |只看该作者
说实话,第一种方法,要靠员工自我觉悟从而辞职,我觉得这名员工还是可塑的,最怕的就是那种死猪不怕烫,他明知你不会炒他,否则就要赔偿金,他就会死活赖在这里。这时,我觉得长痛不如短痛,给点补偿让他走路。养着这种人只会影响公司士气,影响业绩。第二种处理还可能,至于第三种,关于辞职,与员工关系搞僵,说到底就是一个字:钱,作为HR,为能员工争取,尽量为员工争取吧,不管职位高低,好来好去,日后好相见。
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红尘HR笑 + 10 楼主分析的有道理,要有人情味 ...

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发表于 2011-7-16 17:24:49 |只看该作者
开除员工总是不好的,但是对于一些无理取闹的员工,严重违反规章制度,造成损失者,不开除也不好。
很少开除员工,现在就遇到两个,一个是试用期,一个是对公司造成不好影响的。

点评

红尘HR笑  没开除过人的HR未必是一个合格的HR,企业保持活力,还是要保证一定程度的优胜劣汰的  发表于 2011-7-18 08:01  回复
笑的背后是哭泣
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发表于 2011-7-16 17:26:44 |只看该作者
我觉得,通过转岗这些来让员工自己走的办法,显得HR没什么办法。有点黔驴技穷的味道。
  还是人性点好啊。。。说不定你开的人,会成为你最需要的那个人。。
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发表于 2011-7-16 17:53:21 |只看该作者
方法是要的,但更重要的是做人事的要做“人”事,不要做“鬼”事,虽然有时候做事是身不由己,事情做得不是很堂堂正正,但起码不要卑鄙阴险;在权利范围内,能帮人则帮,
背景调查大多不可信,除非你有特别的渠道;国人大多是当面说好话的,背后说好话的少
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发表于 2011-7-16 18:25:42 |只看该作者
谢谢您,学习了
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发表于 2011-7-17 13:23:59 |只看该作者
我们也没有。除非员工能力很差,经过多次辅导任然达不到要求,做到仁至义尽,他自己就会觉得没有脸呆下去,就会自己离职
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发表于 2011-7-17 19:51:23 |只看该作者
方法也可取,很多情况下HR也就是这么操作的
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