设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
楼主: 常诚
打印 上一主题 下一主题

这样解除劳动合同,您有话说吗?

  [复制链接]

39

主题

6

听众

433

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2011-5-25
最后登录
2011-8-3
积分
433
精华
0
主题
39
帖子
71
21
发表于 2011-7-17 22:14:45 |只看该作者
我们要做好员工离职管理,让员工离职后仍然心系企业,关心企业,怀念企业。也就是通俗讲的:好和好散。
背景调查大多不可信,除非你有特别的渠道;国人大多是当面说好话的,背后说好话的少
回复

使用道具 举报

30

主题

11

听众

3万

积分

榜眼

Rank: 29Rank: 29Rank: 29Rank: 29Rank: 29

签到天数: 96 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2009-8-10
最后登录
2022-8-13
积分
33915
精华
0
主题
30
帖子
188
22
发表于 2011-7-17 22:40:41 |只看该作者
一般就是这样,因人而异,而且出现第三种情况时,老板会让HR冲到第一线的,法律顾问吗,这种事情一般是顾而不问,头疼。回复中有些太理论了,那种口号是老板级喊的,哈哈。
回复

使用道具 举报

63

主题

53

听众

1万

积分

专栏作家

党向阳

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2004-7-29
最后登录
2020-1-10
积分
12678
精华
0
主题
63
帖子
155

2011年人气博主勋章

23
发表于 2011-7-18 08:01:40 |只看该作者
这是与公司的价值观相符合的,有的公司绝对不会这样做,但是有的公司认为是合情合理的!所以不必非议是否正确,而是看看该公司的文化怎么样倡导!
人生几度秋凉,如饮水一瓢,冷暖自知。高处不胜寒,低位多炎凉,世事岂如人意,但求无愧我心。心轻似鸿毛,志坚若磐石。出世之意,淡看红尘几多纷扰,入世之心,笑对几多浮尘。感慨万千,打油一下:我本一氓人,岂能
回复

使用道具 举报

19

主题

10

听众

2万

积分

探花

Rank: 27Rank: 27Rank: 27Rank: 27Rank: 27Rank: 27

签到天数: 173 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2011-3-27
最后登录
2014-12-25
积分
27692
精华
2
主题
19
帖子
1822
24
发表于 2011-7-18 08:07:30 |只看该作者
其实我感觉也没那么多弯弯,解雇员工无非是协商一致解除劳动关系,最好是由员工动议提出解除(具体怎么操作就看HR的水平了),如果远东被动解除,那就老老实实赔钱,如果员工属重大违纪,那开除就是了,呵呵,但是最好还是通过HR的专业水平实现既解除了劳动合同,又不用赔钱,不过一般情况下这样比较难做到
回复

使用道具 举报

16

主题

4

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 38 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2010-6-17
最后登录
2018-1-19
积分
10455
精华
0
主题
16
帖子
430
25
发表于 2011-7-18 08:58:03 |只看该作者
除了第一条没用过,其他的都用过了,其实在开别人的时候自己心里也挺不好受的。
回复

使用道具 举报

0

主题

0

听众

7

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2011-7-18
最后登录
2011-7-23
积分
7
精华
0
主题
0
帖子
1
26
发表于 2011-7-18 09:51:48 |只看该作者
回复 1楼 常诚 的帖子
又学到了一点东西。

   
回复

使用道具 举报

9

主题

4

听众

1569

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 19 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2006-4-3
最后登录
2013-5-31
积分
1569
精华
0
主题
9
帖子
274
27
发表于 2011-7-18 10:23:26 |只看该作者
不带这样做的。
把人当什么了?
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

1639

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 66 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2010-3-15
最后登录
2015-7-24
积分
1639
精华
0
主题
1
帖子
180
28
发表于 2011-7-18 10:24:32 |只看该作者
       两手来做吧!一方面于法,一方面于情。常说的就是于情于理。
    尽量做到于情于理都站得住脚。这里我就说一个问题。就是角度的问题。
    我们在处理这些问题上,很多人喜欢从自己的角度去处理。关系好的,多补。关系不好的,少补,甚至不补。应该尽量避免人为主观的因素去影响员工离职的公平程度。
倾财足以聚人;量宽足以得人;律己足以服人;率先足以带人。
回复

使用道具 举报

62

主题

9

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 233 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2011-4-11
最后登录
2015-1-8
积分
13265
精华
0
主题
62
帖子
790

校招达人勋章

29
发表于 2011-7-18 10:33:37 |只看该作者
理论和实际操作真的有区别。
回复

使用道具 举报

4

主题

4

听众

9977

积分

社区杂志小组

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 107 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2006-11-6
最后登录
2012-11-26
积分
9977
精华
0
主题
4
帖子
543
30
发表于 2011-7-18 11:26:08 |只看该作者
第二种的处理方式我们经常用,还有就是违纪开除的,第一种情形有提议过,但没有付诸行动。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册