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楼主: lindatangwh
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KPI考核外的突发事件考核方法

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11楼
发表于 2011-7-19 20:26:02 |只看该作者
回复 2楼 咖啡厅 的帖子
% O/ |- ?7 X6 _8 Q! ^( z6 f" H* t- j# [# k3 i0 u- u3 ^  g

4 r# S" j" F% L5 v7 f4 E    同意，每月都有计划和总结，月末的考核可对月初的计划进行变更。
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紫心萝卜    

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12楼
发表于 2011-7-20 09:15:44 |只看该作者
KPI指标，首先不是一成不变的；其次KPI提取的主要依据有三：一是岗位职责，二是阶段性工作任务、三是某月KPI未完成的弱项。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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五月好时光    

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13楼
发表于 2011-7-20 09:30:11 |只看该作者
楼上发言的基本概括了LZ要解决的问题，非常赞同常诚老师的观点：事先订好了标准就一劳永逸的做法，不是绩效管理！9 }! P8 R! {/ K- G2 y) h# I$ B
温故而知新，敦厚以崇礼。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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透明咖啡    

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14楼
发表于 2011-7-20 09:55:12 |只看该作者
有些岗位还是要考虑到KPI和CPI的比重关系吧！
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