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如何激勵員工,讓員工忠心耿耿為企業效勞呢

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楼主
发表于 2003-12-25 20:08:00 |只看该作者 |倒序浏览
現代社會,如何激勵員工,留住人才,並讓他忠心耿耿為企業效勞,我認為一個企業要想成功,這一點非常關鍵.可是現實生活中很多公司老板頭疼的是花很多的錢,采用物質獎勵,但最后還是失敗,留不住人才,就算留得住,但他並沒有為你忠心耿耿效勞?說明僅僅物質獎勵也是不行,那用物質獎勵+精神獎勵能行嗎?如何才能做到更好呢?

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沙发
发表于 2003-12-26 09:10:00 |只看该作者

敝人认为:

平时员工的心态动向掌握非常重要,可能会在某一个场合,某主管或领导在不经意间说出了一句让对方有许多想法的话,那样就非常危险; 4 t$ w" O. F$ ?: h2 F% n或者员工在何时何地有所察觉到公司在哪一方面不公平,有特权时,也是对员工人心稳定的一大打击!4 A n* C" i9 c1 `9 S$ u 5 ~+ N; h' J# r# g p$ F# a 只要我们平时把员工的心态,思考动向,控制住,就能“投其所好”,尽最大的精神去激励员工。
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