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楼主: yanzi05272003
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[求助] 人力资源经理接管行政工作,请大家给予支持

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发表于 2011-9-29 18:23:20 |只看该作者
其实也没有什么太难,做行政工作要心细一些,重点用好这二位主管,再招一个行政助理负责专利申请和商标申请这一些(因为做一块的人需要文字功底要好,要写申报材,需要跟工商和专利局\商标代理机构).每周一个例会,把工作安排下去,你定期检查结果,下周例会检讨上周布置工作完成和进展情况,适时做出调整.
善人者,不善人之师;不善人者,善人之资
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发表于 2011-9-29 18:55:26 |只看该作者
过来学习一下
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发表于 2011-10-2 09:21:19 |只看该作者
行政其实还有一部分是搞好政府外围关系地
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我要“脱光”

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发表于 2011-10-2 09:34:33 |只看该作者
学习,有人事管理工作经验,做行政工作不是很难的。明确工作要求,理顺部门人员的工作职责,进行流程制度规范,细心检查落实。
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发表于 2011-10-6 18:16:49 |只看该作者
其实有时候行政部门的角色很尴尬,因为要做好上传下达,把领导的意思转达给员工,但又不能明确表示那是领导的意思,所谓“领导只会是好人,而不是坏人”,所以很多时候还得挖空心思去琢磨点事儿的,做好行政也不是那么简单的事儿。慢慢参透吧,希望你能尽快得到单位上上下下的认可。
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发表于 2011-10-7 17:10:39 |只看该作者
有人事管理工作经理,行政工作自然不难: ^' b! L$ A/ \, D+ R* \
将部门的工作梳理清楚,是否需要所整理,一步一步来4 P. L; F! s8 i8 l
别太心急了
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发表于 2011-10-11 11:36:21 |只看该作者
我们单位的行政工作说白了就是管吃拉撒睡,过年过节的走走政府关系,平时陪人吃吃饭。行政主管要想做好工作,要先学会做人,拉关系。具体管理的范畴有:一,食堂管理,管好所有人的肚子,关键是物美价低。二,宿舍管理,按级别分配好宿舍,做好物品配备,维修维护,定期检查安全和卫生,三,车辆管理,做好定定额标准,百公司油耗标准,做好司机的奖励。给领导好司机。四,做好形象工程,各级领导的检查指导,一定做好面子工程哦。五,福利定制和发放。六,员工服装的管理,七,印章和公文,八,公司证件的审核,等吧,我现在就个体负责这些。

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sungy03  辛苦分享!!  发表于 2011-10-12 12:49  回复
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发表于 2011-10-11 20:46:12 |只看该作者
我要找个制造行业的企管部部长,怎么做面试?
专业来自专注!    制造业猎头顾问-selinna
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2011年人气会员勋章 最佳辩手 中人守护者 我要“脱光” 原创先锋 精华大师

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发表于 2011-10-11 21:10:10 |只看该作者
世上无难事……只怕有心人!勇敢向前走……
信任、责任、重任、感恩……
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发表于 2011-10-14 15:32:06 |只看该作者
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