人力资源经理接管行政工作，请大家给予支持

yanzi05272003

大家好，我原来是公司的人力资源经理，年初原来的行政经理离职了，总经理让我接管了行政部的工作，行政部目前有一个行政主管和IT主管，行政部负责公司的保安、保洁、消防、专利、商标等。。。。。。头晕，我们是生产制造型企业，有哪位行政管理前辈能给点指导，我该如何梳理行政工作？谢谢！

jinxf1982

我们都一样。。。。人事接手行政

chenyouzhi

企管部部长，具体职责是那些，一个企业和一个企业的职责不太一样，有些单位主要负责文化复制和工作流程建设，还有高管目标的制定和达成考核。这需要高能力的有现代企业管理经验的人才。

一叶碧云

世上无难事……只怕有心人！勇敢向前走……

轻盈如雪飞

我要找个制造行业的企管部部长，怎么做面试？

chenyouzhi

我们单位的行政工作说白了就是管吃拉撒睡，过年过节的走走政府关系，平时陪人吃吃饭。行政主管要想做好工作，要先学会做人，拉关系。具体管理的范畴有：一，食堂管理，管好所有人的肚子，关键是物美价低。二，宿舍管理，按级别分配好宿舍，做好物品配备，维修维护，定期检查安全和卫生，三，车辆管理，做好定定额标准，百公司油耗标准，做好司机的奖励。给领导好司机。四，做好形象工程，各级领导的检查指导，一定做好面子工程哦。五，福利定制和发放。六，员工服装的管理，七，印章和公文，八，公司证件的审核，等吧，我现在就个体负责这些。

hxf731

有人事管理工作经理，行政工作自然不难
/ L6 O* f8 s0 h将部门的工作梳理清楚，是否需要所整理，一步一步来
别太心急了

韩梦

其实有时候行政部门的角色很尴尬，因为要做好上传下达，把领导的意思转达给员工，但又不能明确表示那是领导的意思，所谓“领导只会是好人，而不是坏人”，所以很多时候还得挖空心思去琢磨点事儿的，做好行政也不是那么简单的事儿。慢慢参透吧，希望你能尽快得到单位上上下下的认可。

gbgood

学习，有人事管理工作经验，做行政工作不是很难的。明确工作要求，理顺部门人员的工作职责，进行流程制度规范，细心检查落实。