- 最后登录
- 2023-2-17
- 注册时间
- 2011-6-1
- 威望
- 3599
- 金钱
- 60042
- 贡献
- 12387
- 阅读权限
- 255
- 积分
- 76028
- 日志
- 74
- 记录
- 301
- 帖子
- 7271
- 主题
- 472
- 精华
- 8
- 好友
- 409
 
签到天数: 769 天 [LV.10]以坛为家III  - 注册时间
- 2011-6-1
- 最后登录
- 2023-2-17
- 积分
- 76028
- 精华
- 8
- 主题
- 472
- 帖子
- 7271
|
以下16句话是比较经典的,或许大家还有更好的,欢迎补充,呵呵~~
8 o/ Z* X! I8 E3 D0 ]0 v, ?/ D1 S2 M8 P: B. z7 q
1、不要以为自己掌握着新进员工的命运,新员工一旦进来后,同样可以革你的命!
" P2 e* Z5 q7 i+ e+ c0 v
- t* n5 j3 T, F8 [% w0 e 2、在直线部门经理面前要做到有尊严,很简单:你比他更专业、更高效!
6 d1 L' w: q$ D* D
1 c5 ]2 f: z( i 3、人不是用来被“管”的,人是用来被“爱”的。因此,HR必须拥有广博、真诚的爱心!, W0 a/ ^/ a* D% u- U* z3 ^/ X; j
4 O% h, l- ]! y& q/ ]$ Y 4、HR要在一家公司持续生存、发展、成长,就要善于做一颗晶莹的“水晶球”,光亮,圆润、透明!! {8 v8 K; _8 `: m3 r) E
u8 H2 b# e3 Q& C* ~8 e 5、不要在流泪的时候做任何决定,情绪负面的时候说话越少越好。$ v6 X' n8 k& m1 N
" }- I- ?3 v( ~( q 6、HR千万要记得:自律胜于纪律,要用自己的人格魅力去管人。* V; _! S. s% i2 i e' S
+ ^& Y- f. L4 ?/ H& g 7、“培训不是治病”,培训是对企业管理工作进行有效的保健和预防!
, u4 z q+ K3 c7 a; o6 @# w; a
% g* K5 X+ h5 ?3 p# o 8、衡量你做培训是否有效的标准:看员工是否乐意接受?工作有快乐,有激情,有效率!
$ L- s' \; n0 {0 H" m: l3 s1 c' r7 u( R m: l+ R9 T& M! e' }
9、企业绩效管理效果无止境,不在于你做了什么?在于你如何去做?被考核者乐意接受!
/ I. H6 U- O. V& A! U1 R' }, N( o, E. o$ m2 _
10、你不只是每月给员工发薪水;更要善于帮助员工获得更多、更高的薪水!. \, x0 }0 y6 G: L/ G' \; d
+ L6 \# j6 N. y0 l
11、企业员工关系管理的本质:就是你如何去协调和平衡老板和员工的关系。
' i+ X# q4 W* Y" q% r# F& c
, K; s ]5 ?* M7 w& C 12、HR先规划好自己的职业生涯,才能有资格去规划员工的职业生涯!8 L9 Q8 {, {9 r3 R5 K* n9 q
4 z' Y, _1 b7 p. W
13、管理无对错,不要钻牛角尖;合适的人力资源管理才是最好的。
+ Q2 [- @& T; n4 @5 i
( L; g! v5 X; N5 C; k. l/ N 14、不要想到要利用其他直线部门的时候,才去与他们沟通,沟通是你最核心的技能。
6 V7 g5 k5 Y) ?& u# x" J, U3 z. J f4 V; m
15、HR管理者一定要记得:每天多走动式管理,因为动步生财!
) I9 {/ D" z/ y/ S% c* F9 K* Q t1 e3 p8 U q! |
16、人力资源管理战略比战术更重要,系统比模块更重要,人才比人手更重要!- y: N/ s$ U1 Q: A5 e/ k
本帖最后由 糖糖2003 于 2011-7-20 17:18 编辑
6 Q$ Z, Q7 I& {2 _- m* x% a# W/ {2 k, R
|
-
总评分: 金钱 + 10
查看全部评分
|