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看你怎样用?
我认为,在任何组织都存在这样的现象,在社会中难免的事情。但是关键在于领导怎样用这个人,这个人具有什么样的特点与技能,合理用人,安置在能发挥他特长的岗位上,不仅还了人情债,而且对公司也有益,何乐而不为呢?!
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