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楼主: 常诚

Phillips的“五级六指标”模型运用

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evelyn90

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11楼

发表于 2011-7-25 08:32:47 |只看该作者

回去好好学习个，楼主辛苦

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禹志

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12楼

发表于 2011-7-25 08:33:17 |只看该作者

很好的东东，值得学习和借鉴。同时，要看殊途同归，同样实用的东东，看本人刚发表的：培训效果转化六步骤，谢!

点评

常诚老师的这个六步骤，我也收藏了！发表于 2011-7-26 00:11 回复

企业，是中国经济腾飞的根基；利润，是企业可持续发展的源泉；人才，是利润创造的主体；美国GE公司前CEO杰克韦尔奇语：企业不赢利就是犯罪！ ———　企业如何向人才要利润？向管理要效益？人才赢利模式搭建好了 ...

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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上善若水2010

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13楼

发表于 2011-7-25 08:35:53 |只看该作者

目前培训的每个环节都没有做得很深入，特别是培训效果转化经济效益指标方面。很好的经验分享，谢谢。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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hr星辰

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14楼

发表于 2011-7-25 08:53:15 |只看该作者

今天学习了

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山风888

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[LV.9]以坛为家II

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15楼

发表于 2011-7-25 09:00:51 |只看该作者

非常好的参考资料。
培训的ROI更多可能是理论上的理想状态，是老大非常喜欢看的。
但事实上，真正要做培训的ROI，必须要考虑三个问题：一是必要性，ROI所涉及的管理成本会比较大，是否值得？二是可操作性，对于企业整体管理水平的要求很高，能力的问题。三是数据的真实性。影响ROI的因素有很多，培训可能只是因素之一。

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