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楼主: hr163mail
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[求助] 新员工入职第一天迟到十分钟你还用吗?

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发表于 2011-7-26 12:53:12 |只看该作者
新人上班第一天迟到,我认为顾不可小视。
但结合公司目前需求,如该人对于这个岗位来讲是比较胜任的,那么可以考虑先用用看。
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发表于 2011-7-26 13:10:13 |只看该作者
先了解一下迟到的原因,如果属于不可预见的,可以再给个机会,如果是本人计划的问题,应该重新考虑。
年底了,必须要对这一年的工作进行反省,并制定明年的目标和改善行动方案。
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办公室点名活动小金人 中人8周年纪念勋章 爱在中人

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发表于 2011-7-26 15:14:50 |只看该作者
不要太武断吧
毕竟要给员工一个解释的机会 如果没有合理的理由 不是还有试用期么
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发表于 2011-7-26 16:05:34 |只看该作者
不要,第一天都迟到。
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发表于 2011-7-26 16:27:28 |只看该作者
这个不能一概而论,要我看的话,你连续观察3天,如果3天都是这么个情况,肯定不要。已经是品行问题了,如果只是偶尔一次的迟到,或许别人家里有急事什么的,总之,具体情况,具体对待
路是自己选的,选定了就要一直走下去,没有后悔一说!!
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发表于 2011-7-26 21:07:45 |只看该作者
可以试用。
原因如下:
1、第一天迟到可能有其他原因,员工不解释,说明不想找借口;
2、员工有试用期,试用期不合格再辞退有何不可?
3、你能保证你录用的10个里面全部不会迟到嘛?如果稍微迟到你就不录用,是否会增加你的招聘量;
4、既然企业不大、待遇不高、其他也一般,为何要如此苛刻?虎头蛇尾,马屎皮面光?
5、处事要灵活,不能一根筋。

完毕!
补充:
不妨给员工说:你的迟到让我很不愉悦,但是我可以给你一次机会,希望你能珍惜!(这样既可以表示你对此事很重视,又免去你重新招聘的麻烦,还能让员工更加尊重你,能更好的捍卫HR的权威和企业的包容性,让员工更加努力去弥补自己的过失。)
本帖最后由 界上 于 2011-7-26 21:12 编辑

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TEOH    

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发表于 2011-7-26 21:19:49 |只看该作者
调查,培训,引导,严格考评,综合判断。
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LL李    

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发表于 2011-7-27 08:11:55 |只看该作者
没有调查就没有发言权。先调查清楚是什么原因,再做决定也不迟。另外,根据公司的情况,岗位急缺,建议先观察一下新员工的表现,不要因为一次迟到就不用一名新员工,如果真是态度问题,再换也不迟
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发表于 2011-7-27 16:21:17 |只看该作者
先调查,再灵活处理
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发表于 2011-7-30 22:52:50 |只看该作者
同意楼上的,主要看当事人的态度
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