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[分享] 职业经理人职场生存的七大败像

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发表于 2011-7-29 16:42:31 |只看该作者 |倒序浏览
    因为职业的关系,旁观了许多职业经理人在职场的沉浮起伏,有的笑傲江湖,成为职场的常青树;有的曲折坎坷,在职场上郁郁不得志。究其原因,归纳起来,职业经理人在职场生存存在以下七大败像。& w, ?5 @3 b/ @1 W7 [
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    1.对自身定位不清晰,无法客观地看待自己,表现在一不知道自身的优势与不足;二是高估了自己的能力。由于定位不清晰,在相应岗位上为企业创造的价值就会变得模糊。
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  H  W6 b# T! e! d    2.很多人在职场上难以有大的作为,执行力不佳是主因。对中国目前这种高速成长中的新兴市场来说,执行第一,战略第二,企业之间的竞争往往是在在执行中见高低。眼高手低,夸夸其谈;会说不会做,或说得比做得好是职场失意人士的通病。$ v- z1 f" Q2 B5 b& o3 v% M
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    3.不能或不敢正视失败。当在一个岗位上或在一个企业不成功时,常将之归结为企业的客观环境,而不从自身找原因。由于不敢正视在原岗位或企业的失败,自身被负能量所拖累,而无法产生新的能量,就无法在新的岗位或新的企业获得新生。
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" k# e- }" H; K2 e% m6 g. s    4. 缺乏团队精神,这是中国人的通病,也是中国职业经理人的通病。在日常工作过程中,拆台的多,暗中制造障碍的多,等着看笑话的多。这样做的结果就是整个企业或整个团队集体往下沉沦。那些老板专制的企业往往能取得快速发展,就是因为老板利用自己的权威解决了企业团队之间的协同作战问题。若老板缺位或老板不够强势,这样的企业往往是派系林立、效益低下。' n+ }1 h5 j) j
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    5.由惧怕变化到抵触变化。惧怕变化所带来的风险,这是企业员工的普遍心理;抵触变化,就必然会成为企业发展的阻力。而顺应时势、主动求新求变,则是企业生存发展的需要。若企业内的保守势力足够强大,或企业变革准备不充分,将导致企业停止变革或变革失败,企业将会退回到舒适区,则将使企业坐失市场发展机会,在激烈的市场竞争中落败;若企业老板足够强势,能审时度势、引领变革,则保守的经理人要么迎接变化获得新生,要么被淘汰出局。
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) J/ Y- L$ x6 U    6.频繁跳槽,部分职场人士总是这山望着那山高,通过频繁跳槽来给自己涨薪。孰不知职场同样是讲究“剩者为王”,频繁跳槽是职场大忌。职场是个利益场,没有世外桃源。频繁跳槽的最后结果还是会回归基本面,打回原形。
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    7.跟不上企业发展的节奏、职业发展缺乏弹性。当因为市场环境的变化,企业作出新的战略选择时,一些职场人士仍然沉浸在过去,不能正确理解、执行老板的战略意图,必然在激烈的职场角逐中被逐渐边缘化。
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是金子就要发光,是人才就要被迈哈特猎头关注!
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