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楼主: simonadm

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simonadm

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101楼

发表于 2011-11-8 22:35:10 |只看该作者 |楼主

已有先行者开始与老板叫板了。。。将持续关注。。。

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simonadm

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102楼

发表于 2011-11-9 12:56:18 |只看该作者 |楼主

HR年终那点事，请加入群聊。。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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cpwxyw

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103楼

发表于 2011-11-11 13:53:54 |只看该作者

新人，迷茫期

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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regina.chen

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104楼

发表于 2011-11-11 17:04:17 |只看该作者

还有很多东西需要学习啊

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simonadm

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105楼

发表于 2011-11-14 19:51:35 |只看该作者 |楼主

欢迎5年以上HR专职经验者加入论道!

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simonadm

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106楼

发表于 2011-12-3 12:26:01 |只看该作者 |楼主

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本帖最后由 simonadm 于 2011-12-3 12:26 编辑

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107楼

发表于 2011-12-12 14:14:37 |只看该作者 |楼主

案例：张辉今年42岁，担任生产部副经理这一职位已经7年。前几天，他向公司的员工援助中心提出援助请求，反映最近和新任的生产部李经理关系很紧张，经常因为管理的职责范围与李经理产生分歧并引发冲突，自己觉得无所适从。同时，张辉觉得自己年纪偏大，在公司内部的晋升机会越来越少，已不太适应公司近年来推行的各种考核模式。鉴于目前承担的工作挑战较大、难度较高，有很多不可控的因素影响到业绩，可能无法完成任务，张辉多次产生辞职的想法，因此希望获得员工援助中心的帮助。
（1）张辉处于职业生涯的哪个阶段，该阶段的员工面临的主要问题是什么？
（2）对企业管理层而言，怎样从任务和角色需求角度为张辉制定压力管理策略？

这个是关于职业生涯管理的题，请交流下你的看法！

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