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签到天数: 5 天 [LV.2]偶尔看看I  - 注册时间
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案例:张辉今年42岁,担任生产部副经理这一职位已经7年。前几天,他向公司的员工援助中心提出援助请求,反映最近和新任的生产部李经理关系很紧张,经常因为管理的职责范围与李经理产生分歧并引发冲突,自己觉得无所适从。同时,张辉觉得自己年纪偏大,在公司内部的晋升机会越来越少,已不太适应公司近年来推行的各种考核模式。鉴于目前承担的工作挑战较大、难度较高,有很多不可控的因素影响到业绩,可能无法完成任务,张辉多次产生辞职的想法,因此希望获得员工援助中心的帮助。
% m0 I3 M$ B+ D: I/ p(1)张辉处于职业生涯的哪个阶段,该阶段的员工面临的主要问题是什么?
) k0 s! b4 R8 @# i8 c. b8 K(2)对企业管理层而言,怎样从任务和角色需求角度为张辉制定压力管理策略?4 ~1 R8 s: P5 q) Y4 I9 U1 [0 L
/ v$ L% R5 z) Q V! v
?& o; J" y- [( ~
这个是关于职业生涯管理的题,请交流下你的看法!
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